Construir e sustentar um mercado de talentos próspero
As abordagens tradicionais para a gestão de talentos estão sendo interrompidas pela evolução das necessidades de negócios, pela guerra por talentos e pela pandemia.
Ao combinar de forma perfeita e inteligente a demanda (por trabalho) e a oferta (de talentos), os mercados de talentos permitem que as organizações respondam rapidamente às necessidades de negócios em evolução, ao mesmo tempo em que permite diferentes maneiras para os talentos se envolverem com o trabalho (por exemplo, trabalho em meio período ou trabalho baseado em projeto) e se desenvolverem.
A necessidade de maior agilidade organizacional e formas mais integradas de conectar talentos ao trabalho estão impulsionando a demanda por mercados internos de talentos. Implementar um mercado de talentos requer uma reflexão radical sobre o trabalho em si e envolve muito mais do que implementar uma nova tecnologia.
Nosso novo relatório, Construindo e Sustentando um Mercado de Talentos Próspero, é baseado em estudos, pesquisas, trabalhos e entrevistas da Mercer com organizações que adotaram o mercado de talentos e forneceram percepções, lições aprendidas e melhores práticas para realizar todo o potencial desses mercados.
Neste relatório, abordamos:
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As origens e o cases de negócios para esta nova abordagem
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Como as organizações podem usar e lançar mercados de talentos
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Resultados e retorno sobre os investimentos realizados por esses primeiros usuários
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A importância da gestão de mudanças para obter alinhamento organizacional e das partes interessadas
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Dicas que obtemos da nossa pesquisa, conversas e trabalhos com organizações.