Risco com Pessoal 2022

Nossa Pesquisa de Riscos com Pessoal analisou os riscos individuais que podem causar riscos nos negócios, com o objetivo de identificar os 25 principais riscos com pessoal em cinco pilares da gestão de riscos.
Essencial para mitigar esses riscos é reconhecer que, embora as pessoas sejam o ponto forte mais importante de uma organização, elas também podem trazer riscos significativos.
Em vez de reagir a situações em desenvolvimento, as áreas de RH e Risco devem colaborar para mitigar os riscos relacionados à saúde e segurança, ESG e ao futuro do trabalho. Isso requer a implementação de uma base adequada para a gestão de riscos, incluindo medidas proativas para proteger os funcionários.
Veja abaixo os destaques da nossa pesquisa de Riscos com Pessoal e baixe o relatório completo para obter informações detalhadas sobre como gerenciar riscos.
Barreiras de gestão de riscos com pessoal
Gestão de riscos com pessoal para benefícios
Administrar benefícios, pensões e remuneração de colaboradores é o segundo maior risco individual com pessoal, após segurança cibernética e proteção de dados. O que também está vinculado aos benefícios dos colaboradores devido à enorme quantidade de dados pessoais envolvidos na administração dos mesmos.
Sem uma governança cuidadosa e uma estratégia deliberada, é improvável que os planos de benefícios tenham sucesso em apoiar a resiliência dos negócios. Mesmo assim, três quintos das empresas (59%) não têm governança eficaz para seguros e benefícios. Embora apenas dois em cada cinco (42%) tenham uma estratégia de contenção de custo-benefício em vigor. Diminui para menos de um em cada três (31%) empregadores no Reino Unido.
Em vez disso, com os benefícios de saúde dos funcionários aumentando em duas vezes e meia a taxa de inflação, a criação inteligente dos benefícios para funcionários é essencial. Não deve apenas procurar otimizar os gastos reduzindo os riscos de saúde, mas também garantir os melhores acordos com as seguradoras.
Uma abordagem de governança clara para a concepção de programas de benefícios e seguros, entregas e decisões financeiras também reduzirá custos e riscos. Pense em estabelecer um processo formal de governança, incluindo a definição de funções e responsabilidades para tomadas de decisão sobre concepção de benefícios, administração, comunicação, tecnologia de RH e seguro.