Libere o potencial da negociação de fusões e aquisições aprofundando-se na análise de lacunas de habilidades de carreira 

Imagine um mundo onde você poderia obter uma visão abrangente das competências dentro de um alvo de fusão ou aquisição antes da negociação, um mundo onde você poderia desenvolver uma estratégia de talentos abrangente, antes de as pessoas entrarem. Armado com esse conhecimento, você poderia abordar proativamente decisões essenciais de sinergia de receita, como a melhor forma de estruturar a negociação para obter resultados de negócios e vantagem futura; como valorizar as habilidades dos fundadores para definir seus pacotes; que talento adquirir; onde encontrar as competências de liderança para defender a mudança necessária para cumprir a lógica da negociação; e como combinar equipes para aumentar a profundidade e da disponibilidade das competências

A Mercer fez uma parceria com a Eightfold AI para liberar todo o potencial da força de trabalho por meio de uma concepção de estratégia de talentos de nível internacional, desenvolvida por uma plataforma de inteligência de talentos de ponta para realizar a análise de lacunas de talentos. 

Alinhar a estratégia de pessoal com a tese da negociação, como a liderança precisa agir, quais sinais culturais precisam ser fortes e como cultivamos o desenvolvimento sustentável de habilidades e a vantagem competitiva, é fundamental para potencializar o sucesso. Além disso, ter uma visão robusta e dinâmica da análise de lacunas de competências de carreira em suas empresas pode ajudar no planejamento estratégico da força de trabalho e nas decisões de integração futuras. A modelagem de fornecimento de talentos, que pode sinalizar excedentes de habilidades, suficiência de habilidades ou até mesmo lacunas de habilidades, pode ajudar as organizações a se manterem um passo à frente, com aplicativos muito além do primeiro dia e do primeiro ano.