Risco de pessoas em fusões e aquisições
Riscos de M&A: O potencial não alcançado das pessoas na criação de valor do negócio
As transações de M&A aumentam à medida em que as empresas passam por transformações para se adaptar a um mundo pós-pandemia. Como os riscos das pessoas influenciam seu processo de negociação?
De todo o capital e recursos que uma empresa tem, as pessoas continuam sendo o ativo mais importante. O surgimento de novos ecossistemas de trabalho que apoiam a força de trabalho móvel e descentralizada enfatiza o quanto é essencial a força de trabalho ágil e resiliente para alcançar a maioria dos resultados. A importância das pessoas também é verdadeira nos negócios.
As principais prioridades dos negociadores são a criação de valor sob medida, a estabilidade operacional e a retenção de clientes. Isso não pode ser alcançado sem prever e abordar proativamente os riscos de aquisição de pessoas, como a eficácia da liderança, alinhamento da cultura organizacional, retenção e atração de talentos-chave.
Veja como as empresas estão aproveitando o M&A para transformar os negócios e se concentrar nos riscos de aquisição relacionados às pessoas ao longo do ciclo de vida do negócio para impulsionar o sucesso.
Insights de negócios
de negócios malsucedidos são o resultado de um planejamento estratégico deficiente em termos de pessoas e riscos.
dos entrevistados indicam um aumento do apetite por M&As nos próximos 12 a 24 meses.
Soluções de fusão e aquisição
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Fusões e aquisiçõesPara obter os melhores resultados, invista em empresas com potencial de desenvolvimento e tente elevar os fluxos de retorno em relação ao mercado de capitais. Isso pode adicionar novas fontes e abrir um universo muito maior de investimentos.
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DesinvestimentosOs desinvestimentos são essenciais para qualquer organização que se esforça para crescer e inovar. Prestar a devida atenção aos riscos da aquisição da força de trabalho poderá maximizar o preço de venda, aumentar a velocidade de venda e assegurar a lucratividade.
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Reestruturações e recuperaçõesO atual mercado em alta velocidade exige tomada de decisão rápida e estratégias aceleradas para lidar com riscos inesperados de M&A. Gerenciar os desafios diários, os riscos financeiros e operacionais de longo prazo pode ser assustador.
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Joint ventures e alianças estratégicasAcelerar o crescimento por meio de joint ventures pode parecer uma alternativa mais rápida aos negócios. No entanto, alcançar objetivos estratégicos requer um planejamento antecipado rigoroso para impulsionar um desempenho superior.
