Prêmio de designação ALM Pacesetter da Mercer 

Black: A perspectiva para os negócios de fusões e aquisições é instável para o resto do ano, já que os investidores enfrentam uma crescente incerteza do mercado. O aumento das taxas de juros, a inflação persistente, os custos mais altos de financiamento, a agitação geopolítica, a crise energética iminente e a desaceleração econômica estão impulsionando incertezas e criando alguns ventos contrários em torno do ambiente de negócios. Em vez de usar o M&As para expandir geografias ou portfólios de produtos, as empresas estão aprimorando suas estratégias de negócios para desinvestir ativos não essenciais, reduzir o risco de suas cadeias de suprimentos e se concentrar em estabilizar o que fazem melhor. À medida que o mercado se calibra com o ambiente macroeconômico e reduz os preços, ele se tornará mais favorável para os compradores.

Embora os negócios estejam acontecendo mais lentamente em 2022 do que em 2021, eles continuarão a ser concluídos. As empresas ainda buscam solidificar seus negócios principais, adquirir habilidades e capacidades direcionadas e privatizar. Diante de condições incertas, os profissionais de negócios devem esclarecer as oportunidades de melhor valor, avaliando rigorosamente os negócios potenciais e executando aqueles já assinados.

Black: A aquisição de ativos estruturais, como tecnologia e clientes, continua a agregar valor e ajuda a impulsionar a transformação digital. O sucesso do negócio ainda depende em grande parte do rigor em torno do alinhamento cultural e da capacidade de reter e adquirir habilidades específicas necessárias para cumprir a tese do negócio.

Os riscos de talentos e pessoas são frequentemente negligenciados na tese do negócio; no entanto, em nossa experiência, esses são impactadores essenciais da sinergia de receita. O sucesso pós-encerramento é impulsionado pelo que você começa a fazer no Primeiro Dia. Compreender proativamente o talento e a cultura é fundamental para o sucesso do negócio. Ter as pessoas certas, e o suficiente das pessoas certas, focadas no que você faz melhor é o segredo para maximizar o valor do negócio.

Black: A ALM Intelligence Pacesetter Research identificou a Mercer como inovadora e Pacesetter de M"A &2022." De acordo com a ALM, os investidores buscam ajuda de provedores de serviços profissionais, estimulando inovadores entre os provedores, que atuem em novos modelos de engajamento de clientes. A Mercer foi identificada como uma inovadora por nossa capacidade de gerar impacto ao cliente nos mercados atuais de M&A em constante mudança (e muito lotados), especificamente em termos de criação de uma proposta de valor, capacitação do cliente e entrega de serviços em negócios de fusões e aquisições. A Mercer está sendo reconhecida como líder por ir além para atender clientes em negócios de M&A. De acordo com a ALM: "O foco da Mercer na dimensão de capital humano das teses de investimento é inovador, ajudando os clientes a obter valor total do negócio no Dia Um e durante todo o ciclo de vida do ativo."

Estamos muito orgulhosos por a ALM nos ter reconhecido. Nossa visão do papel do capital humano, na condução de sinergias de receita em negócios relacionados à cultura e talento/competências, é única e alinhada com as necessidades do mercado.

Na Mercer, desenvolvemos metodologias e abordagens para pensar sobre cultura e talento desde o Dia Um e realizar isso até o fechamento do negócio. Ao garantir insights desde o início, podemos identificar pontos de atrito e dificuldades e planejar proativamente para resolvê-los.

Compreender o valor do talento adquirido significa mais do que saber qual trabalho essa pessoa está fazendo agora; é saber quais competências ela tem e quais outros trabalhos ela poderia fazer.

Por exemplo, converter competências para preencher funções diferentes, em vez de realizar demissões, reconhecer talentos e competências como uma mercadoria preciosa, e que pode criar ou corroer o sucesso do negócio.

Obter essa percepção de talento permite que você desbloqueie competências e desenvolva capacidade futura, entendendo as habilidades e capacidades que os funcionários têm agora e o que podem fazer no futuro com desenvolvimento direcionado.

Investidores inteligentes, estratégicos e financeiros estão buscando agressivamente maneiras de obter mais insights de talentos nas fases de negócios para tomar decisões mais precisas, informadas e direcionadas.

Alcançar metas financeiras significa analisar questões de cultura e talento com o mesmo rigor que outros elementos estratégicos no negócio. E isso é fundamental para o motivo pelo qual a Mercer se destaca e agrega o valor mais significativo aos clientes.