A série de podcasts Transforming for the future  apresenta os consultores da Mercer que estão ajudando as organizações a ficarem à frente da curva, abraçando a transformação, explorando novas formas de trabalhar e reinventando a experiência de seus funcionários. Discutiremos os problemas mais urgentes enfrentados pelos líderes hoje e como moldar o futuro do trabalho para que sua empresa e suas pessoas prosperem.

O que alimenta o volume de negócios no espaço energético e como as empresas de energia podem entregá-los com sucesso? Neste episódio, Milan Taylor, líder global de energia da Mercer, entrevista John Koob, consultor de M&A Advisory da Mercer. Koob trabalhou formalmente como diretor de recursos humanos em uma empresa de energia e trabalhou em vários negócios no setor de energia. John fornece sua perspectiva única destacando os fatores críticos necessários durante um M&A e como a cultura desempenha um papel vital.
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Momentos interessantes da entrevista:

  • Sucesso nas transações

    "Uma das principais lições aprendidas com todas as pesquisas é que 47% dos líderes de negócios apontam para o planejamento ruim e a execução em torno das pessoas em questões organizacionais como a maior barreira para o sucesso nas transações."
  • Organizações que atraem, retêm e medem.

    "O mundo está passando por uma mudança na forma como as organizações atraem, retêm, avaliam e motivam talentos."
  • Cultura é como o trabalho é feito

    "Do ponto de vista tangível e utilizável, cultura é como o trabalho é feito nessa organização e como essa organização se comporta na execução de seu trabalho."

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