A série de podcasts Transforming for the future apresenta os consultores da Mercer que estão ajudando as organizações a ficarem à frente da curva, adotando a transformação, explorando novas formas de trabalhar e reinventando a experiência dos funcionários. Discutiremos os problemas mais urgentes que os líderes enfrentam hoje e como moldar o futuro do trabalho para que sua empresa e pessoas prosperem.

Hoje, somos acompanhados por três de nossos líderes do setor de & fabricação automotiva, energia e tecnologia. Mike Ponicall, líder do setor de & fabricação automotiva, Milan Taylor, líder do setor de energia e Ted Patchet, líder do setor de tecnologia. Esses líderes fornecerão uma lente sobre as oportunidades e desafios enfrentados por seus setores em 2022 e além.

Esses setores têm várias coisas em comum. Mais notavelmente, todos eles estão passando por um período de transformação. E para atingir seus objetivos, eles precisam abordar a mudança de talentos que afeta todos os setores e organizações. Não é uma tarefa fácil.

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Momentos interessantes da entrevista:

  • Uma escassez de talentos

    "Uma escassez de talentos, do meu ponto de vista, implica um problema de curto prazo e que pode ser corrigido com relativa facilidade. Mas acho que uma mudança de talento implica uma mudança de longo prazo que altera a forma como se aborda um tópico. O que estamos vendo é que a demanda por talentos, especialmente talentos tecnológicos, continua apesar dos obstáculos econômicos mencionados anteriormente."
  • Fazer mudanças significativas no setor automotivo

    "A indústria automotiva terá que fazer mudanças significativas na forma como remuneram as pessoas, e o tipo de benefícios que elas fornecem e os tipos de benefícios que elas oferecem para competir com a indústria de tecnologia."
  •  Transformação do setor

    "Do ponto de vista energético, acho que o que ouço nos EUA e globalmente das empresas de energia é que elas ainda lutam para obter o talento digital de que precisam em suas organizações à medida que se transformam no setor, e não é apenas a peça de atração que é. Além disso, quando recebem conjuntos de habilidades digitais, eles estão lutando para mantê-los na organização por um período. É um desafio real."

Mais episódios nesta série

  • Atrair e reter talentos

    Equidade salarial no setor de energia

    25 de janeiro de 2023 | Episódio 11
    Neste episódio, a líder global de energia da Mercer, Milan Taylor, entrevista Lea Lonsted, líder de equidade salarial da Mercer para a Europa e o Reino Unido sobre a DEI e os desafios de equidade salarial que as organizações de energia estão enfrentando hoje. E por que a DEI deve ser uma prioridade para as empresas de energia agora?
  • A cultura é parte integrante da transformação

    21 de julho de 2022 | Episódio 7 | 13:18
    Neste episódio, Milan Taylor, líder global do setor de energia da Mercer, entrevista Kai Anderson, líder internacional da força de trabalho e organização da Mercer. Eles discutiram a importância da cultura ao se transformar dentro de uma organização.
  • M&A em todo o setor de energia. Quanto as pessoas e a cultura importam?

    14 de abril de 2022 | Episódio 6 | 13:06
    O que está alimentando o volume de negócios no espaço energético e quem pode as empresas de energia oferecer um negócio bem-sucedido? Neste episódio, Milan Taylor, líder global de energia da Mercer, entrevista John Koob, consultor de consultoria de fusões e aquisições da Mercer. Koob trabalhou formalmente como diretor de recursos humanos em uma empresa de energia e trabalhou em vários negócios no setor de energia. John fornece sua perspectiva única destacando os principais fatores necessários durante uma fusão e aquisição e como a cultura desempenha um papel fundamental.

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