O futuro das cidades pós-COVID
Nova versão:
Liderança corajosa necessária em um mundo de policrise
As pessoas em todo o planeta estão lutando contra os efeitos de vários desafios sobrepostos. A COVID-19, as mudanças climáticas, a desigualdade social, as interrupções da cadeia de suprimentos, a inflação persistentemente alta e a probabilidade de recessão representam obstáculos significativos ao avanço de sociedades saudáveis e à construção de resiliência climática.
As cidades concentram esses desafios, mas também podem ter a chave para superá-los.
Apesar das mudanças culturais que alteraram a forma como vivemos e trabalhamos, as cidades continuam a florescer. Hoje, mais da metade da população mundial (55%) vive nas cidades, contra apenas 30% em 1950. Até 2050, espera-se que esse número cresça para 70%, com a estimativa de 2,5 bilhões de pessoas migrando para áreas urbanas nos próximos 20 anos.
Apesar da especulação, as cidades serão os centros de riqueza, prosperidade, criatividade e inovação.
As pessoas em todo o mundo enfrentam desafios formidáveis: os impactos da COVID-19, as mudanças climáticas, a desigualdade social, a interrupção da cadeia de suprimentos, a inflação e os riscos de recessão.
Apesar das mudanças profundas na forma como vivemos e trabalhamos, as cidades continuam a crescer.
Hoje, 55% das pessoas do mundo vivem em cidades. Até 2050, esse número provavelmente crescerá para 70%.
Em um mundo cada vez mais urbano, as cidades continuam a servir como centros de riqueza, prosperidade e inovação.
Ao longo da história, as pandemias moldaram a forma como as pessoas vivenciam as cidades, influenciando todos os aspectos de suas vidas sociais, escolhas econômicas e saúde.
Mais do que nunca, devemos criar cidades vibrantes, onde as pessoas florescem e as empresas prosperam.
Na Mercer, chamamos isso de “pessoas primeiro”.
People First: O futuro das cidades pós-COVID se concentra em três pilares do bem-estar:
- Mental
- Físico
- Financeiro
Na era pós-pandemia, nossa plataforma People-First ajuda as organizações a navegarem pela transformação das cidades à medida que cidades e empresas se recuperam para se tornarem “pessoas primeiro”.
Explore como as tendências urbanas se cruzam com o futuro do trabalho e descubra como as tendências globais de talentos e os novos sistemas operacionais de trabalho estão moldando o mundo do trabalho de amanhã.
Baixe nossos insights mais recentes para ver como alcançar o sucesso nas cidades de hoje e de amanhã, e fique ligado para mais!
People First: O futuro das cidades pós-COVID
Embora vejamos especulações constantes sobre seu futuro, as cidades continuarão a ser os centros de riqueza, prosperidade, criatividade e inovação.
Os colaboradores estão pedindo sociedades mais saudáveis, que apoiem o bem-estar
As nações em desenvolvimento provavelmente dominarão o crescimento das megacidades na próxima década; no entanto, a pandemia da COVID-19 também afetou as nações desenvolvidas. Embora as cidades permaneçam no centro da experiência humana, vimos a mudança dos centros econômicos para cidades menores, impulsionados pelo trabalho remoto e híbrido, e pelos riscos das mudanças climáticas.
Ao longo da história, as pandemias moldaram a forma como as pessoas se relacionam com as cidades. A pandemia da COVID-19 não é exceção, destacando questões sistêmicas que afetam todos os aspectos da vida urbana, desde o acesso à saúde, educação e espaço público ao comércio e atividade econômica, incluindo desigualdade social e interconectividade. Os colaboradores pedem que o setor privado e os governos criem uma sociedade mais saudável, que apoie o bem-estar juntamente com a prosperidade econômica e a tecnologia da informação aprimorada
Devemos cultivar empresas saudáveis e vibrantes para ter cidades, sociedades e forças de trabalho prósperas e bem-sucedidas. Se bem projetada, essa mudança pode permitir agilidade e resiliência entre empresas e instituições em tempos de volatilidade e crescente incerteza. Na Mercer, chamamos de novo paradigma ou plataforma de que precisamos para alcançar a Cidade das pessoas primeiro.
Diretor comercial, Mercer
Organizações prósperas estão reimaginando o trabalho
Veja como os líderes estão reimaginando o papel das organizações para prosperar em meio à policrise, promovendo cidades mais saudáveis e sustentáveis.
O segundo artigo em nossa série de três partes inclui:
- Insights do relatório da Mercer “Supere a crise – Como os executivos estão respondendo a choques econômicos e escassez de talentos”
- Perspectivas únicas de nossa discussão sobre como seus negócios podem melhorar a vida de todos, enquanto aumentam muito os retornos a longo prazo para os acionistas, com Paul Polman, ex-CEO da Unilever (2009 a 2019), líder de negócios, ativista e coautor da Net Positive: Como as empresas corajosas prosperam ao dar mais do que recebem
Fique atento! Há mais por vir da Mercer e de nossos colegas da Marsh McLennan.
Na Mercer, somos apaixonados por resolver os desafios mais difíceis do nosso cliente e fazer uma diferença real na vida das pessoas.
Como nosso diretor comercial e parceiro sênior, minha prioridade é trazer uma visão e estratégia comercial para desbloquear o verdadeiro valor das capacidades da Mercer e permitir experiências excepcionais para o cliente. Fazemos isso colocando a voz de nossos clientes no centro de tudo o que fazemos para nos tornarmos seu parceiro confiável.
Acredito que construir uma cultura de crescimento é a chave para criar um impacto duradouro no cliente. Ao abraçar a mudança e a curiosidade, nossos 25.000 colegas globalmente atendem nossos clientes de mais maneiras e em mais destinos para ajudá-lo a ter sucesso.
Líder apaixonado, orientado para o crescimento, com mais de 14 anos de experiência na condução de estratégias em várias indústrias e consultoria com um histórico comprovado de gestão de equipes de alto impacto, condução do crescimento da & receita de vendas e realização de eficiências operacionais. A experiência está na tradução de estratégias de crescimento em programas tangíveis para impulsionar resultados de negócios, com experiência em liderança de pensamento, lobby com o Fórum Econômico Mundial, B20 e a Comissão Europeia.
Especialista em impulsionar mudanças em grande escala, combino habilidades analíticas robustas e pontos fortes operacionais para gerenciar equipes culturalmente diversas, P&Ls, crescimento de negócios e relacionamento dos clientes com executivos C-Levels.