Tendências Globais de Talentos 2024-2025

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Workforce 2.0: Desbloqueando o potencial humano em um mundo potencializado por máquinas

À medida que navegamos em 2025, o mundo do trabalho continua em metamorfose total, impulsionado por rápidos avanços tecnológicos e com um foco crescente em riscos. A dinâmica social está remodelando as estruturas de trabalho e as organizações estão se adaptando a um cenário em que a tecnologia e a IA não são apenas ferramentas, mas componentes integrais da força de trabalho.

Nossas tendências ganharam vida em 2024 por meio de percepções coletadas de mais de 12.200 vozes de executivos, líderes de RH, funcionários e investidores.

O que há de melhor em 2025?

Nosso estudo atualizado Tendências Globais de Talentos 2024-2025 baseia-se em percepções adicionais de uma pesquisa pulso adicional de 1.800 líderes de RH em 24 mercados-chave e 17 setores. Suas perspectivas reafirmaram que as quatro principais tendências que moldam a agenda de pessoas em 2025 permanecem tão relevantes hoje quanto no ano passado. Estamos entusiasmados em compartilhar as descobertas e explorar como essas tendências continuam influenciando o futuro do trabalho. Veja como as organizações estão progredindo em direção às tendências que moldam a agenda de pessoas:

Impulsionar a produtividade “human-centric”

Aprimore a produtividade com inteligência artificial (IA), avaliações e planejamento do trabalho.

Promover confiança e igualdade

Promover um clima de confiança por meio de remuneração justa e inclusão

Fortalecer a resiliência organizacional

Suporte a adaptação dos desafios organizacionais, com times cientes dos riscos envolvidos e com uma base sólida de bem-estar integral

Priorizar a adoção de uma cultura digital

Impulsione a mentalidade digital, onde a cultura leve as pessoas a prosperarem em um novo contexto

O RH tem a tarefa de cultivar a inovação contínua, mantendo uma cultura de trabalho saudável em um clima onde as oportunidades são altas, mas os orçamentos são apertados.

Kate Bravery

Senior Partner, Mercer

1 Regiões
2 Indústrias

Este gráfico compartilha as dez principais prioridades para o RH em 2025, organizadas por região. As regiões incluem Global; Ásia; Europa e Reino Unido; Índia, Oriente Médio e África; América Latina e Caribe; Pacífico; e EUA e Canadá.

Este gráfico compartilha as dez principais prioridades de RH em 2025 por setor. Os setores incluem automóveis, produtos químicos, construção, bens de consumo, serviços financeiros, saúde, seguros, ciências biológicas, manufatura, recursos naturais, petróleo e gás, energia, serviços públicos e renováveis, serviços profissionais, varejo, tecnologia, mídia e comunicações, transporte e logística.

Se 2024 foi o ano de experimentação, 2025 deve ser o ano de realização dos benefícios. À medida que as organizações continuam a explorar a promessa de novas tecnologias, os líderes precisarão mudar de um foco na otimização de custos para um foco voltado para retornos materiais para todas as partes interessadas. Mas, em uma era em que o risco das pessoas equivale ao risco comercial, alcançar o equilíbrio certo entre aceleração e entrega de uma experiência de trabalho de sucesso será fundamental. À medida que adotamos uma maior colaboração entre humanos e máquinas, as organizações têm uma chance real de oferecer uma experiência de trabalho mais intuitiva, simplificada e personalizada. Para desbloquear o potencial nesta era de oportunidades, os líderes devem estar atentos aos sinais silenciosos, estar preparados para fazer movimentos ousados e para uma mudança duradoura.

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