Global Talent Trends 2026. Resolvendo a equação a equação entre os humanos e as máquinas
Compreender as tendências da força de trabalho que moldarão as decisões em 2026.
Você está em um momento decisivo: a rápida adoção de tecnologias, a mudança nas habilidades e as novas expectativas estão fazendo com que você repense a forma como sua organização gera valor por meio das pessoas.
O Global Talent Trends 2026 oferece uma visão prática e baseada em dados das tendências da força de trabalho que moldam suas decisões—extraída de uma pesquisa global com quase 12.000 executivos, líderes de RH, colaboradores e investidores de 16 regiões e 16 indústrias—e demonstra:
- Como os colegas estão redesenhando o trabalho para integrar a capacidade humana com a automação
- Como a IA se apresenta no ambiente de trabalho.
- Como se preparar para o futuro do trabalho com IA
- Quais habilidades desenvolver para o futuro
- Como aprimorar sua proposta de valor para os colaboradores a fim de impulsionar o desempenho
No relatório, você encontrará as orientações que os líderes precisam para agir agora:
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Prioridades baseadas em dados.Resultados de quase 12.000 executivos, líderes de RH, colaboradores e investidores, além de quatro mudanças que estão moldando o desempenho da força de trabalho em 2026—para que você saiba quais alterações farão a diferença.
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Manual prático de reprojetoPassos práticos e exemplos para alinhar funções, competências e IA a fim de aumentar a produtividade, a resiliência e o crescimento sustentável.
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Benchmarks prontos para a decisãoMétricas, comparações setoriais e perspectivas de investidores para auxiliar na avaliação de riscos, na justificativa de investimentos e na medição do ROI.
Faça o download do relatório Global Talent Trends 2026 para transformar essas percepções em decisões concretas sobre a força de trabalho e vantagem competitiva.
Quatro tendências de talento que moldam o futuro do trabalho
A adoção de IA continua a acelerar, mas as organizações estão cada vez mais focadas em como o trabalho em si deve evoluir. Esta tendência explora como as organizações estão redesenhando o trabalho com o progresso da Inteligência Artificial, para integrar melhor a capacidade humana com a automação, ao mesmo tempo em que desenvolvem competências adequadas para apoiar a produtividade e o desempenho sustentável.
À medida que os riscos da força de trabalho e as exigências de habilidades mudam mais rapidamente, as organizações estão dando maior ênfase à inteligência de talentos. Esta tendência examina como os líderes estão utilizando dados e insights da força de trabalho para fortalecer a resiliência, antecipar riscos e responder a desafios emergentes, como a lacuna de habilidades em IA.
As expectativas dos colaboradores em relação ao trabalho, recompensas e desenvolvimento continuam a evoluir. Esta tendência analisa como as organizações estão reavaliando a proposta de valor para os colaboradores (EVP), incluindo a experiência do colaborador, a comunicação e o engajamento, para apoiar a participação, o desempenho e a retenção em um mercado de trabalho em transformação.
As funções de RH estão sob pressão para ir além dos modelos operacionais tradicionais. Esta tendência explora o futuro de RH e como a área está evoluindo para desempenhar um papel mais estratégico na formação do trabalho, das habilidades e da eficácia organizacional.
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