4 questões que influenciam o programa de previdência
20 maio 2025
Um programa de previdência eficaz é aquele que alcança os objetivos da empresa e dos colaboradores.
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Para a empresaIsso significa atrair, reter e engajar talentos, reduzir custos relacionados à rotatividade e reforçar sua imagem como empregadora responsável e competitiva.
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Para os colaboradoresEnvolve atender às suas necessidades de segurança financeira, planejamento de longo prazo e bem-estar, proporcionando benefícios claros, acessíveis e relevantes.
4 fatores para considerar durante a estruturação e gestão de um programa
A insatisfação com o emprego atual leva um grande número de colaboradores a repensarem suas relações de trabalho e considerarem mudar de empresa. Este movimento tem alto custo em termos de novas contratações, treinamento e adaptação dos novos trabalhadores.
Considerações para lidar com esse desafio:
- Os responsáveis pelo programa de previdência nas empresas devem considerar este tópico em qualquer mudança ou ajuste do benefício.
- Os planos de previdência devem ser utilizados como ferramenta de motivação e retenção de pessoas.
- Aliar a previdência complementar a programas de bem-estar financeiro melhora o engajamento dos colaboradores nas empresas.
As pessoas anseiam pela paz de espírito que vem da segurança em um emprego e bem-estar financeiro – condições que se tornam cada vez mais importantes em tempos de instabilidade econômica. O estudo Global Talent Trends 2024 mostra que os funcionários gastam, em média, seis horas de trabalho por mês se preocupando com suas finanças, o principal fator de risco de burnout neste ano.
Considerações para lidar com esse desafio:
- Oferecer ações de educação financeira é fundamental para empresas que buscam promover o bem-estar integral de seus trabalhadores.
- Lembre-se também: ações de bem-estar financeiro melhoram a produtividade e a satisfação no trabalho, além de reduzir o absenteísmo.
- Colaboradores que se sentem valorizados e apoiados são mais propensos a permanecer na empresa a longo prazo, reduzindo a rotatividade de pessoal e os custos associados ao recrutamento e treinamento.
- Colaboradores bem-informados tendem a compartilhar seu conhecimento com familiares e amigos, multiplicando o impacto positivo destas ações além do ambiente corporativo.
Em geral, as violações de dados comprometem informações sensíveis das pessoas para obter ganhos financeiros – e isso pode acontecer com seus colaboradores, com ataques originados dentro ou fora da empresa.
O Relatório de Investigações de Violações de Dados (DBIR) de 2024 da Verizon destaca que 68% das violações de dados envolvem elementos humanos não-maliciosos, como vítimas de ataques de engenharia social ou erros acidentais.
O relatório também destaca que 15% das violações envolvem terceiros ou fornecedores, como cadeias de fornecimento de software e infraestruturas de parceiros de hospedagem.
Considerações para lidar com esse desafio:
- É imprescindível abordar os riscos humanos na cibersegurança, reforçar a gestão de vulnerabilidades e fortalecer a segurança da cadeia de suprimentos para mitigar as ameaças cibernéticas emergentes.
- Treinamento recorrente, orientação e atualização das pessoas com relação a golpes e práticas criminosas são fundamentais para manter a segurança financeira.
Integrar políticas ESG e práticas de investimento sustentável aos planos de previdência corporativa melhora a percepção da marca como empregador consciente e atende à crescente demanda, especialmente entre os mais jovens, por investimentos alinhados a valores pessoais.
Investimentos sustentáveis também ajudam a mitigar riscos financeiros, sendo mais resilientes a crises e instabilidades, enquanto direcionam recursos para projetos que promovem impacto social positivo, diversidade e inclusão.
Considerações para lidar com esse desafio:
- É essencial que políticas ESG e de investimento sustentável integrem o plano de previdência corporativo às ações da empresa.
- Mulheres e minorias devem ter atenção especial no desenvolvimento de ações financeiras corporativas.
- Equidade e inclusão devem ter maior foco no planejamento e execução de ações dos programas de previdência.
45% dos funcionários confiam mais em seu empregador do que em um consultor financeiro independente para fornecer um bom plano de aposentadoria.