Attract & retain talent
전략적 인력 계획
Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
조직은 비즈니스 목표를 달성하기 위해 동원할 때 복잡한 결정을 내려야 합니다. 경쟁 우선순위, 제한된 자원 및 부적합한 운영 모델에 직면하면 많은 사람들이 목표를 달성하지 못합니다.
조직이 직면할 수 있는 기회, 도전 및 장벽은 다음과 같습니다.
내외부의 압박이 증가함에 따라, 단기적으로는 좋아 보일 수 있지만 지속적으로 영향을 주지 못하는 대응적 이니셔티브를 실행하려는 유혹이 있을 수 있습니다. 도전 과제를 극복하고 비즈니스 전략을 실현하기 위해 리더는 조직이 지속 가능한 결과를 위해 운영 모델을 어떻게 작동시키고 설계해야 할지 다시 생각해야 합니다.
조직은 비즈니스 모델, 구조, 프로세스, 역량, 지배구조, 업무 방식, 지표, 인센티브, 자금 및 자원의 전체적인 (재)설계부터 시작하여 기본을 올바르게 함으로써 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.
적응성이 높아지면 명확한 비즈니스 이점을 얻을 수 있습니다. 대응적인 기업의 수익은 비대응적인 기업보다 37% 더 빠르게 성장하고 30% 더 높은 수익을 창출합니다.