사람 중심의 HR 혁신으로 직원 경험 실현 

지난 수십 년 동안, 주요 HR 모델은 HR 조직의 관점과 인식을 중심으로 설계되었으며, 주요 목적은 비즈니스 효율성과 비용 절감에 대한 리더의 집중을 해결하는 것이었습니다. 이 철학에서 HR 비즈니스 파트너, 우수성 센터 및 공유 서비스라는 삼위일체적 관점이 등장했습니다. 그러나 이 일반적인 세 가지 핵심 HR 운영 모델은 원하는 비용 혜택을 달성하지 못했을 뿐만 아니라, 후보자와 직원에게 불만족스러운 경험을 만들었습니다.

오늘날의 업무 환경에서 조직이 더욱 민첩하게 미래의 업무에 적응하기 위해서는 상호작용에 HR 혁신을 다시 집중해야 합니다. 즉, 목표 운영 모델(TOM)을 설계하기 전에 목표 상호작용 모델(TIM) 접근법을 선택해야 합니다. 당사의 TIM 접근법은 다차원적이고 사람 중심적인 HR 혁신 철학과 방법론을 사용하여 HR 부서에 이전보다 더 큰 책임을 부여하고, 조직의 인사 전략을 수립하기 위해 고위 경영진과 함께 논의하는 자리에 올려놓습니다.