성공적인 변화 관리는 강력한 공유 비전으로 시작합니다.

이는 사람들이 변화를 이해하고 수용하며 활성화할 때 달성됩니다.
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변화 중에 더 강력한 성과 제공

우리는 특별하고 지속적인 변화의 시대에 있습니다. 직업적으로든 개인적으로든 적응해야 한다는 압박은 끊임없이 지속됩니다. 실제로 Mercer의 Global Talent Trends에 따르면 올해 조직 중 97%가 중대한 변화를 계획하고 있습니다. 

명확한 공유 비전을 만드는 것은 조직 변화에서 모든 차이를 만듭니다.

효과적인 변화 관리 전략과 계획을 수립한 기업은 다수의 주요 재무지표 상에서 경쟁사를 능가하며, 혼란이나 변혁의 시기에 더 강력한 성과를 달성합니다.

변화 관리 컨설팅 접근법의 장점

효과적인 변화는 우연히 일어나지 않습니다. 이는 신중한 변화 전략의 구현과 리더에서 일선 직원에 이르기까지 변화를 이해하고 수용하며 실현하는 사람들에게 달려 있습니다.

  • 이해 형성

    조직의 사람들을 여정의 시작부터 프로세스에 참여시켜 변화의 성격과 필요성을 이해하도록 돕습니다.

  • 헌신과 열정 고취

    사람들이 미래의 꿈에 동참하기를 원하도록 헌신과 열정을 불러일으킵니다. 사람들의 결정과 행동에 영향을 미치는 변화의 논리적 측면과 감정적 측면에 동시에 집중합니다.

  • 변화 실현

    모든 직원에게 변화를 가시적이고 현실적인 것으로 느끼게 하여 성공을 달성합니다. 메시지를 강화하기 위해 명확한 커뮤니케이션을 제공하고, 책임과 지속 가능성을 확보하기 위한 경험을 모니터링합니다.
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    전략적 인력 계획

    Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
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    직원 경험 설계

    Mercer의 직원 경험 설계는 설계 사고 원칙을 사용하여 직원들의 요구를 보다 효과적으로 충족시키고 최상의 결과를 이끌어낼 수 있는 솔루션을 정의하고 형성합니다.

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