미래  팟캐스트 시리즈를 위한 혁신은 조직들이 혁신을 수용하고, 새로운 업무 방식을 탐색하며, 직원 경험을 재창조함으로써 앞서 나갈 수 있도록 돕는 Mercer의 컨설턴트를 포함합니다. 오늘 리더들이 직면한 가장 시급한 문제들과 여러분의 비즈니스와 사람들이 번창할 수 있도록 미래의 업무 환경을 조성하는 방법에 대해 논의할 것입니다.

오늘 우리는 Mercer의 금융 서비스 및 보험 프로그램 이사인 Christopher Poole과 함께 합니다. 이들은 의료, 금융 서비스, 소매 및 생명과학 산업의 업계 리더 네 명과 논의를 이끌고 있습니다. 
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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 직원 경험 재고

    "이제 의료 리더들은 시도하지 않은 일부 사안에 대해, 또는 보상 시스템과 보다 광범위한 직원 경험을 재고하는 것에 대해 보다 광범위하고 공격적으로 살펴봐야 합니다."
  • 고객 이해

    "소매업에서는 여러분이 제공하는 혜택이 직원들에게 중요한지 확인해야 합니다."
  • 경쟁 시장 조성

    "금융 서비스 및 보험 업계의 조직들은 조직에서 성공하고 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 필요한 새로운 기술에 대해 항상 이야기합니다. 가지고 있습니까? 재기술을 향상시켜야 합니까? 그리고 이 새로운 인력을 어떻게 유치할 것인가? 따라서 이는 인력의 미래에 초점을 맞추고 있습니다."
  • 새로운 근무 환경

    "[생명과학] 고용주들이 바라보는 또 다른 것은 커뮤니케이션 전략입니다. 이들은 오늘날의 새로운 업무 환경에서 더욱 공감하고 투명하기를 원하며, 이는 매우 중요합니다."

이 시리즈에서 더 많은 에피소드

  • Attract & retain talent

    에너지 산업의 주식 지급

    2023년 1월 25일 | 에피소드 11
    이번 에피소드에서는 Mercer의 글로벌 에너지 리더인 Milan Taylor가 유럽과 영국의 Mercer 급여 형평성 리더인 Lea Lonsted와 DEI 및 급여 형평성 조직이 오늘날 직면하고 있는 에너지 문제들에 대해 인터뷰합니다. 그리고 지금 DEI가 에너지 회사의 우선순위가 되어야 하는 이유는 무엇입니까?
  • Future of work

    문화는 변혁의 필수 요소입니다

    2022년 7월 21일 | 에피소드 7 | 13:18
    이번 에피소드에서는 Mercer의 글로벌 에너지 산업 리더인 밀라노 테일러가 Mercer의 국제 인력 및 조직 리더인 Kai Anderson을 인터뷰합니다. 조직 내에서 변화할 때 문화의 중요성에 대해 논의할 것입니다.
  • Future of work

    에너지 산업 전반의 M&A. 사람과 문화는 얼마나 중요합니까?

    2022년 4월 14일 | 에피소드 6 | 13:06
    에너지 분야에서 거래량을 늘리는 요인은 무엇이며, 에너지 회사는 누가 성공적인 거래를 할 수 있습니까? 이번 에피소드에서 Mercer의 글로벌 에너지 리더인 Milan Taylor는 Mercer의 M&A 자문 컨설턴트인 John Koob과 인터뷰를 했습니다. Koob은 한 에너지 회사에서 CHRO로 일했으며 에너지 산업에서 여러 거래를 담당했습니다. John은 M&A 중에 필요한 주요 요인과 문화가 어떻게 중요한 역할을 하는지를 강조하는 고유한 관점을 제공합니다.
  • Future of work

    데이터 및 AI를 통한 기술 문화에 대한 급여 개발

    2022년 3월 8일 | 에피소드 5 | 14:07
    이 에피소드에서는 데이터와 AI를 사용하여 인재 기술을 분석함으로써 기술 회사 문화에 대한 급여를 개발하는 방법을 살펴봅니다. Mercer의 글로벌 자문 솔루션 및 통찰력 리더인 Kate Bravery가 Eightfold.ai 최고 제품 책임자인 Sachit Kamat과 기술 및 경력 부문 Mercer의 글로벌 솔루션 책임자인 Brian Fisher를 인터뷰합니다. 이들은 기술 환경에 대한 급여를 활용하여 조직의 미래 보장에 대한 자신의 생각과 경험을 공유합니다.

관련 솔루션

  • Attract & retain talent

    전략적 인력 계획

    Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
  • 직원 경험 설계

    Mercer의 직원 경험 설계는 설계 사고 원칙을 사용하여 직원들의 요구를 보다 효과적으로 충족시키고 최상의 결과를 이끌어낼 수 있는 솔루션을 정의하고 형성합니다.
  • Talent & transformation

    변화 관리

    Mercer의 변화 관리 컨설팅은 더 큰 노력과 채택으로 이어지는 표적화된 개입을 통해 목표 지향적이고 연결된 변화 여정을 설계하는 데 도움이 될 것입니다.

관련 인사이트

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