미래 팟캐스트 시리즈를 위한 혁신은 조직들이 혁신을 수용하고, 새로운 업무 방식을 탐색하며, 직원 경험을 재창조함으로써 앞서 나갈 수 있도록 지원하는 Mercer의 컨설턴트를 포함합니다. 오늘 리더들이 직면한 가장 시급한 문제들과 여러분의 비즈니스와 사람들이 번창할 수 있도록 업무의 미래를 형성하는 방법에 대해 논의할 것입니다.

이 에피소드에서는 데이터와 AI를 사용하여 인재 기술을 분석함으로써 기술 회사 문화에 대한 급여를 개발하는 방법을 살펴봅니다. Mercer의 글로벌 자문 솔루션 & 인사이트 리더인 Kate Bravery가  Eightfold.ai  최고 제품 책임자인 Sachit Kamat과 기술 및 경력 부문 Mercer의 글로벌 솔루션 책임자인 Brian Fisher를 인터뷰합니다.

그들은 다음을 통해 조직의 미래 보장에 대한 자신의 생각과 경험을 공유합니다. 기술 환경에 대한 급여 활용.

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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 유지, 참여 및 개발에 미치는 영향

    "유지, 참여 및 개발에 미치는 영향을 확인한 다음 테스트, 학습 및 확장하십시오. 그 후의 핵심 측면은 여러분에게는 이야기가 있고 우리가 알고 있는 것은 여러분이 조직 전체에서 채택을 가속화할 수 있는 설득력 있는 이야기가 있을 때입니다.”
  • 새로운 업무 형태 발전

    "최첨단 데이터와 AI를 기반으로... 우리는 고객이 민첩성, 디지털화, 미래의 집중을 필요로 하는 새로운 업무 형태를 발전시킬 수 있도록 지원할 수 있습니다. 이것이 바로 파트너십이 정말로 중요한 이유입니다."
  • 성공을 위한 세 가지 요소

    "저는 성공을 위한 세 가지 요소를 보고 있으며, 그 요소는 강력한 데이터, 비즈니스 주도, 직원 이해입니다."

이 시리즈의 에피소드 더 보기

  • Attract & retain talent

    에너지 산업의 주식 지급

    2023년 1월 25일 | 에피소드 11
    이번 에피소드에서는 Mercer의 글로벌 에너지 리더인 Milan Taylor가 유럽과 영국의 Mercer 급여 형평성 리더인 Lea Lonsted와 DEI 및 급여 형평성 조직이 오늘날 직면하고 있는 에너지 문제들에 대해 인터뷰합니다. 그리고 지금 DEI가 에너지 회사의 우선순위가 되어야 하는 이유는 무엇입니까?
  • Future of work

    문화는 변혁의 필수 요소입니다

    2022년 7월 21일 | 에피소드 7 | 13:18
    이번 에피소드에서는 Mercer의 글로벌 에너지 산업 리더인 밀라노 테일러가 Mercer의 국제 인력 및 조직 리더인 Kai Anderson을 인터뷰합니다. 조직 내에서 변화할 때 문화의 중요성에 대해 논의할 것입니다.
  • Future of work

    에너지 산업 전반의 M&A. 사람과 문화는 얼마나 중요합니까?

    2022년 4월 14일 | 에피소드 6 | 13:06
    에너지 분야에서 거래량을 늘리는 요인은 무엇이며, 에너지 회사는 누가 성공적인 거래를 할 수 있습니까? 이번 에피소드에서 Mercer의 글로벌 에너지 리더인 Milan Taylor는 Mercer의 M&A 자문 컨설턴트인 John Koob과 인터뷰를 했습니다. Koob은 한 에너지 회사에서 CHRO로 일했으며 에너지 산업에서 여러 거래를 담당했습니다. John은 M&A 중에 필요한 주요 요인과 문화가 어떻게 중요한 역할을 하는지를 강조하는 고유한 관점을 제공합니다.

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    인력 및 조직 혁신

    Mercer는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다. 당사의 접근 방식은 인간 중심이며 증거에 기반합니다.
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    인사 전략

    인력 전략은 새로운 AI를 통합하고 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 효과적이고 지속 가능하며 포용적인 전략을 수립할 때 가장 큰 경쟁 차별화 요소가 될 것입니다.

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    Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
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    변화 관리

    Mercer의 변화 관리 컨설팅은 더 큰 노력과 채택으로 이어지는 표적화된 개입을 통해 목표 지향적이고 연결된 변화 여정을 설계하는 데 도움이 될 것입니다.

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