미래  팟캐스트 시리즈를 위한 혁신은 조직들이 혁신을 수용하고, 새로운 업무 방식을 모색하며, 직원 경험을 재창조함으로써 앞서 나갈 수 있도록 돕는 Mercer의 컨설턴트를 포함합니다. 오늘 리더들이 직면한 가장 시급한 문제들과 여러분의 비즈니스와 사람들이 번창할 수 있도록 미래의 업무 환경을 조성하는 방법에 대해 논의할 것입니다.

미래를 위한 혁신 에피소드에서 Mercer의 Kate Bravery는 Mercer의 글로벌 혁신 서비스인 Ravin Jesuthasan과 Eightfold의 최고 마케팅 책임자인 Ligia Zamora를 인터뷰합니다. 또한 조직이 데이터와 AI를 사용하여 인재 기술을 식별하고 이러한 통찰력을 사용하여 회사 내에서 번창하는 인재 시장을 구축하는 방법을 강조합니다.
청취 및 구독

인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 인재 개발 및 배치

    "내부 인재 시장은 인재 개발 및 배치를 위한 HR 아키텍처에서 가장 중요한 부분이 되었습니다."
  • 내부 인재 시장 지원

    "[2022]년 글로벌 인재 동향 연구에서 기술 기반 인재 관행으로의 전환이 올해 HR 우선순위 중 가장 높았습니다. 이미 AI를 사용하여 기술을 파악하고 있는 기업의 37%와 올해 내부 인재 시장을 지원하기 위해 AI를 사용할 계획인 기업의 8%는 분명 새로운 모범 사례입니다."
  • 업무가 어떻게 진화하고 있는지

    "[내부 인재 마켓플레이스]는 업무가 진화하는 방식과 인력에 필요한 기술을 훨씬 더 잘 조율합니다."

이 시리즈에서 더 많은 에피소드

  • Attract & retain talent

    에너지 산업의 주식 지급

    2023년 1월 25일 | 에피소드 11
    이번 에피소드에서는 Mercer의 글로벌 에너지 리더인 Milan Taylor가 유럽과 영국의 Mercer 급여 형평성 리더인 Lea Lonsted와 DEI 및 급여 형평성 조직이 오늘날 직면하고 있는 에너지 문제들에 대해 인터뷰합니다. 그리고 지금 DEI가 에너지 회사의 우선순위가 되어야 하는 이유는 무엇입니까?
  • Future of work

    문화는 변혁의 필수 요소입니다

    2022년 7월 21일 | 에피소드 7 | 13:18
    이번 에피소드에서는 Mercer의 글로벌 에너지 산업 리더인 밀라노 테일러가 Mercer의 국제 인력 및 조직 리더인 Kai Anderson을 인터뷰합니다. 조직 내에서 변화할 때 문화의 중요성에 대해 논의할 것입니다.
  • Future of work

    에너지 산업 전반의 M&A. 사람과 문화는 얼마나 중요합니까?

    2022년 4월 14일 | 에피소드 6 | 13:06
    에너지 분야에서 거래량을 늘리는 요인은 무엇이며, 에너지 회사는 누가 성공적인 거래를 할 수 있습니까? 이번 에피소드에서 Mercer의 글로벌 에너지 리더인 Milan Taylor는 Mercer의 M&A 자문 컨설턴트인 John Koob과 인터뷰를 했습니다. Koob은 한 에너지 회사에서 CHRO로 일했으며 에너지 산업에서 여러 거래를 담당했습니다. John은 M&A 중에 필요한 주요 요인과 문화가 어떻게 중요한 역할을 하는지를 강조하는 고유한 관점을 제공합니다.

관련 솔루션

  • Talent & transformation

    인력 및 조직 혁신

    Mercer는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다. 당사의 접근 방식은 인간 중심이며 증거에 기반합니다.
  • Attract & retain talent

    인사 전략

    인력 전략은 새로운 AI를 통합하고 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 효과적이고 지속 가능하며 포용적인 전략을 수립할 때 가장 큰 경쟁 차별화 요소가 될 것입니다.

관련 인사이트

관련 사례

  • Attract & retain talent

    전략적 인력 계획

    Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
  • Talent & transformation

    변화 관리

    Mercer의 변화 관리 컨설팅은 더 큰 노력과 채택으로 이어지는 표적화된 개입을 통해 목표 지향적이고 연결된 변화 여정을 설계하는 데 도움이 될 것입니다.

관련 주제