• 초청 연사
    Tripti Jha
    Chief Talent & People Solutions Officer Novartis

New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나바이러스로 인한 도전과 불확실성, 미래의 업무를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법을 다룹니다.

COVID-19로 인해 업무가 변해야 했습니다. 조직에서 어떤 기술을 가지고 있는지 이해하고 미래에 어떤 기술을 필요로 하는지 이해하는 것은 절대적으로 필수적입니다. 조직은 물론, 직원들은 이 기간 이후에도 고용 상태를 유지할 것임을 알아야 합니다. 그 결과, 미래의 업무 의제가 AI와 자동화가 지배하는 의제에서 인간 중심의 가치로 재설정되고 있다는 것을 알게 되었습니다.

이 세션에서는 Novartis의 최고 인재 및 인사 솔루션 책임자인 Tripti Jha가 기술 중요성, 기술 중심 문화 구축, 조직에 새로운 기술을 도입하고 조직 내에서 보다 효과적으로 기술을 구축하기 위한 방법으로 인재 시장에 접근하는 방법에 대해 논의합니다.

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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 인력 기술 향상

    "중요한 기술이 무엇인지 살펴보는 것이 중요합니다. 산업 전반에 걸쳐 의료, 디지털 혁신 또는 인력의 기술 향상뿐만 아니라 이는 선택적인 요소가 될 수 없습니다. 이것은 반드시 필요한 것이 될 것입니다. 우리 모두는 이것을 알고 있습니다."

  • 직무 및 HR의 진화

    "해야 할 일은 계속 진화하고 있습니다. 조직의 책임 사회[기대]는 계속 진화하고 있습니다. 그리고 사회에 대한 기대가 기업으로부터 진화함에 따라 이 [HR] 기능에 대한 기대도 계속 진화하고 있습니다. 인적 자본에 대한 인간 중심적 관점을 어떻게 취합니까? 사람들이 회사를 경험하는 방식이 HR 업무의 일부인지 확인하는 방법. HR은 회사와 사회에 어떻게 영향을 미칩니까?"

  • 스스로 재교육하기

    "[인재를 위한 전쟁]에서 승리하는 방법 중 하나는 기존 인력의 기술을 향상시키고 재교육하는 것입니다. 또한 우리가 어디에 집중하고 있는지, 우리 조직, 산업 또는 사회에 가장 중요한 것이 무엇인지, 그리고 그가 사회에서 수행하는 역할도 매우 중요합니다. 그리고 제가 정말로 할 수 있는 것 중 하나는, 모든 실무자들에게 복습을 요청하는 것입니다. 먼저, 우리는 어떻게 우리 자신을 재교육할 것인가입니다."

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