New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나19로 인한 도전과 불확실성을 해결하며, 미래를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법에 초점을 맞춥니다.

당사의 2022년 글로벌 인재 동향 조사에 따르면 올해는 업무 재설계가 최우선 순위입니다. 디지털화 계획을 보고 있든, ESG의 역할을 수용하고 있든, 기술 기반 업무로 전환하는 방법을 찾고 있든, 고용주와 그 직원들은 엄청난 변화를 겪고 있습니다. 이번 에피소드에서는 Mercer와의 직무 및 기술에 대한 Ravin Jesuthasan 글로벌 혁신 리더와 Brian Fisher 솔루션 책임자가 고용주의 민첩성 요구와 기술, 새로운 운영 모델 및 문화가 고용주가 미래의 업무에서 성공할 수 있도록 어떻게 함께 해야 하는지에 대해 논의합니다.
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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 미래를 가속화하기 위한 도전

    "미래를 앞당기기 위한 도전 과제는 무엇입니까? 이 연구에서 우리가 알고 있는 것은 두 가지 가장 중요한 것, 즉 너무 많은 경쟁 우선 순위입니다. 라빈이 언급한 미래의 업무 외에도, 기업들은 팬데믹이 치열한 시기에 수십 개의 레거시 프로젝트를 보류했습니다. 그리고 이제 그들은 시도하고 있고, 이제 다시 집어들고 있습니다. 그리고 두 번째는 직원 소진과 소진입니다. 물론 변화를 멈추는 것은 선택 사항이 아니므로, 조직은 중요한 소수에 집중해야 하며, 이를 위해서는 회사 전체의 최우선 순위에 맞춰 조정하고 직원의 에너지 수준에 대한 펄스도 유지해야 합니다."
  • 새로운 업무 통화

    "기술을 업무의 통화로 전환하려면 우리가 계속 경험하게 될 끊임없이 진화하는 업무의 본질에 대한 관련성을 유지하기 위해 업무를 영구적으로 재창조하고 솔직하게 스스로를 영구적으로 재창조할 수 있는 능력이 필요합니다."
  • HR 리더가 해야 할 네 가지 일

    "저는 HR 리더들이 단순히 고용을 관리하는 사람이 아니라 업무의 관리인으로 전환하면서 해야 할 네 가지 일이라고 생각합니다. 여러분은 업무뿐만 아니라 업무를 이해하고 있습니다. 자동화와 지속 가능한 방식으로 최적의 인간 조합을 실현할 수 있도록 보장합니다. 업무 또는 아웃소싱뿐만 아니라 인재가 업무를 연결할 수 있는 다양한 방법을 모두 고려했는지 확인합니다. 그런 다음 작업을 영구적으로 재창조할 수 있는 능력을 만들어 큰 변혁이 아니라 지속적으로 관계를 유지하고 인력도 관계를 유지할 수 있도록 하는 사고방식과 프레임워크를 만듭니다."

이 시리즈의 에피소드 더 보기

  • Future of work

    직원의 정신 건강 지원 ROI

    2022년 10월 07일 | 에피소드 26 | 25:16
    직원들은 지난 2년간의 사건에 멍들었고, 많은 사람들이 일종의 절망, 불안, 잃어버린 소속감을 느끼고 있습니다. 고용주는 복리후생과 문화를 통해 정신 건강 문제를 해결하여 직원들이 업무에 최선을 다하도록 장려하고 생산성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
  • Future of work

    SAP의 혁신 중심에 있는 총 보상

    2022년 09월 15일 | 에피소드 25 | 29:19
    SAP에서 총 보상이 보상과 혜택을 넘어 직원 문화와 경력의 혁신과 변화를 지원하는 방법을 알아보십시오. 또한 비전과 실용주의의 균형이 SAP가 혁신 여정에 어떻게 부합하는지 직원들이 이해하면서 기술 기반 미래로 계속 나아가는 데 어떻게 도움이 되는지도 알 수 있습니다.
  • Future of work

    BMW로 HR을 근본적으로 전환

    2022년 08월 15일 | 에피소드 24 | 20:46
    노동 시장이 치열함에 따라 현재와 미래에 필요한 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 직원 경험에 대한 집중이 증가하고 있습니다. 이 에피소드에서 Moritz Kippenberger와 BMW는 직원들이 업무에서 기대를 바꿀 수 있도록 HR 운영을 근본적으로 변화시켜야 할 필요성에 대해 논의합니다.
  • Future of work

    유니레버를 통한 인력 보안 및 유연성 제공

    2022년 07월 18일 | 에피소드 23 | 23:08
    업무 의제에서 직장 유연성이 높으며, 조직들은 운영 모델의 조정을 고려하고 있습니다. 이 에피소드에서는 유니레버의 라틴 아메리카 HR 부사장인 Placid Jover가 회사와 직원 모두의 성공을 돕기 위해 중요한 기술과 인력 유연성의 필요성이 균형을 이루는 인재 관리에 대한 새로운 접근 방식에 대해 이야기합니다.
  • Future of work

    직원들이 완전한 웰빙으로 번창할 수 있도록 지원

    2022년 6월 22일 | 에피소드 22 | 14:19
    경영진은 2022년에 ROI를 달성할 최고의 직원 이니셔티브 중 하나로 총 웰빙을 선정했습니다. Health on Demand 연구에 기반하여 직원들이 고용주로부터 무엇을 찾고 있는지, 고용주들이 새롭고 혁신적인 복리후생 프로그램을 제공함으로써 어떻게 대응하고 있는지 알아보십시오.

관련 주제

관련 솔루션

  • Talent & transformation

    인력 및 조직 혁신

    Mercer는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다. 당사의 접근 방식은 인간 중심이며 증거에 기반합니다.
  • Attract & retain talent

    인사 전략

    인력 전략은 새로운 AI를 통합하고 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 효과적이고 지속 가능하며 포용적인 전략을 수립할 때 가장 큰 경쟁 차별화 요소가 될 것입니다.

관련 인사이트

  • Attract & retain talent

    전략적 인력 계획

    Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
  • 직원 경험 설계

    Mercer의 직원 경험 설계는 설계 사고 원칙을 사용하여 직원들의 요구를 보다 효과적으로 충족시키고 최상의 결과를 이끌어낼 수 있는 솔루션을 정의하고 형성합니다.
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    Workday 서비스

    Mercer는 고객이 디지털 여정을 가속화할 수 있도록 지원합니다. 인증을 받은 Workday 파트너로서 당사는 비즈니스 혁신, Workday HRIS 및 재무 구현, 지속적인 관리 서비스 지원에 대한 심층적인 전문 지식을 보유하고 있습니다.

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