긴 근무 생활은 은퇴에 대한 유연한 접근 방식을 요구합니다.
2020년 11월 26일 | 에피소드 7 | 22:58
New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나바이러스로 인한 도전과 불확실성, 미래를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법을 다룹니다.
유연근무는 더 길고 더 성취감을 주는 경력을 지원하여 직원들에게 새로운 자유를 제공하고 고용주가 숙련된 인재를 이용할 수 있도록 합니다. 흥미롭게도, 이는 또한 오늘날의 다양성, 평등 및 포용(DEI), 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 의제의 중요한 구성 요소인 노동력의 모든 세대를 지원하는 포용적인 방법이기도 합니다.
Mercer의 글로벌 자문 솔루션 & 인사이트 리더인 Kate Bravery와 Mercer의 다음 단계 플랫폼의 파트너 겸 글로벌 공동 리더인 Yvonne Sonsino 간의 대화에 참여하십시오.
- COVID-19가 직원 은퇴 계획에 미치는 영향 및 유연한 은퇴가 직원 및 조직 모두에게 어떻게 도움이 될 수 있는지.
- 역할 및 퇴직이 고용주가 필요로 하는 기술을 유지하는 동시에 승계 계획을 허용하고, 직원이 퇴직 이후에도 일하기를 원하거나 필요로 할 때 참여를 유지할 수 있는 방법.
- 유연한 은퇴 솔루션으로 전환하려고 할 때 고용주가 경험하는 가장 큰 장애물과 Mercer가 이러한 위험을 해결하기 위해 세계경제포럼과 협력하는 방법
- 연령, 성별 및 인종/민족이 은퇴 결과에 미치는 영향과 이러한 그룹이 은퇴를 준비할 때 직면하고 있는 고유한 문제를 고용주가 해결할 수 있는 방법.
청취 및 구독
인터뷰의 흥미로운 순간들:
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자금 접근
"일부 사람들은 은퇴 저축을 빼앗아 그들을 활용하기 시작해야 했습니다. 일부 국가에서는 심지어 사람들이 자신의 자금에 접근하여 조기에 인출할 수 있도록 새로운 법률을 제정하기도 했습니다. 냄비가 이미 충분히 작고 조기에 떨어지고 더 오래 지속되도록 하기 때문에 폴에게 돈을 지불하는 것은 피터를 강도하는 것과 같습니다. 그리고 불평등을 심화시키고 있습니다." -
자신의 가치를 보여주는 고용주
"이 기간 동안 직원들은 고용주를 진실의 신호로 보고 있습니다. 그리고 [고용주]는 실제로 복리후생 프로그램을 통해 자신의 가치를 입증해 왔습니다. 많은 영역에서 조직들이 현지 국가에서 일어나고 있는 일보다 한 단계 더 높아진 것을 보았고, “이것은 우리가 할 일입니다." -
게임의 정상에 서기
"따라서 전문가 패널이 있다는 것이 얼마나 놀랍습니까? 종이에 적힌 여러분의 삶과 상황을 살펴보고, 이렇게 해야 할 것 같습니다. 예방적인 건강 개입부터 돈에 대한 더 많은 지식에 이르기까지 모든 것을 추천하는 것입니다. 반드시 연금에 대한 심도 깊은 이해는 아니지만, 자산에 대한 지식 및 자산, 연금, 저축, 비오는 날 기금과 같은 올바른 자산의 조합이 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 지식. 또한 자신의 경력과 돈을 벌는 방법에 대해 많은 좋은 조언을 제공합니다. 따라서 점진적인 재교육, 끊임없이 게임의 정상에 서서 어떤 작업이 있는지 살펴보고 자신을 조금 밀어붙입니다." -
동등한 연금
"평균적으로 [여성용] 연금은 남성 연금보다 40% 더 낮으며, 이는 평균적으로 기억하기 때문에 일부는 그보다 훨씬 더 나쁘다. 그러나 우리 모두가 22세에 투자에 이렇게 적극적인 관심을 가질 수 있었다면, 이 문제는 없을 것입니다. 아시다시피, 상위 선진 지역 8곳에서 우리는 이미 사망하기 8~20년 전에 돈을 잃었기 때문에 이 문제를 해결해야 합니다." -
은퇴 옵션 고려
"지난 6개월 동안 우리가 본 것 중 하나는 직원들이 실제로 고용주에 대해 생각하기 시작했다는 것입니다. 즉, 이 기간 동안 그들이 어떻게 행동했는지, 그리고 결국 특정 회사에 시간을 빌려서 얻게 되는 가치 제안은 무엇입니까? 역사적으로 은퇴가 항상 앞선 것은 아닙니다. 제 생각에는 여러분이 말하고 있는 모든 것에서 변화가 시작되고 있습니다."
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