다양성을 향한 길을 주도
2021년 1월 20일 | 에피소드 9 | 18:06
New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나바이러스로 인한 도전과 불확실성을 해결하고 미래를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법을 다룹니다.
팬데믹은 사회적 불평등의 영향을 확대했습니다. 사람들은 인종 차별의 증가를 다루고 있습니다. 여성이 가정에서 자녀를 돌보고 교육하는 데 더 많은 책임을 짐에 따라 지속적인 성 불평등이 더욱 명백해지고 있습니다. 그리고 정신 건강 문제로 어려움을 겪고 있는 사람들은 팬데믹을 더욱 심각하게 경험하고 있습니다. 이러한 점에서 강력한 리더십에 대한 필요성이 그 어느 때보다 중요해 보입니다.
이 인터뷰에서 Mercer Germany의 파트너 겸 CEO인 Norman Dreger는 Mercer의 글로벌 다양성, 형평성 및 포용성 컨설팅 리더인 Angela Berg와 Mercer의 미국 인재 및 전략 비즈니스 파트너인 David Jackson과 다양성, 형평성 및 포용성(DEI)의 중요성과 DEI를 위해 노력하는 미래의 필요 리더를 위해 관련성과 최적의 입지를 유지하고자 하는 기업에 대해 논의합니다.
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인터뷰의 흥미로운 순간들:
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DEI 이해"우리는 전 세계 많은 리더들과 대화하고 있으며, 우리가 빨리 알게 된 정말 흥미로운 것 중 하나는 그들이 조직 내에서 이용 가능한 모든 종류의 DEI 데이터를 완전히 알지 못할 수도 있다는 것입니다. CEO는 알고 있을지 모르지만, 다른 리더들은 “우리 조직이 얼마나 다양하고 포용적인지 실제로 알지 못한다”고 말할 것입니다. 따라서 리더십의 첫 번째 핵심 요소는 여러분의 숫자를 알고 자신 있게 말할 수 있는 것입니다."
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임원 인센티브 계획에 DEI 포함"조사 결과에 따르면, 조사한 조직의 80% 이상이 직원 다양성과 포용성을 개선한다는 안건에 대해 높거나 매우 높은 것으로 나타났습니다. 하지만 여기에 역설이 있습니다. S&P 500 기업의 15~20%만이 실제로 DEI 지표를 임원 인센티브 계획에 포함시키고 있습니다.”
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포용적인 인력 구축"특히 인종적 정의를 참조하여 문화 간 역량에 대한 통찰력을 인지하고 능숙하게 행동할 수 있는 능력과는 급증하는 리더로서의 경력 성공이 절대적으로 상관관계가 있다는 것을 사람들이 이해하도록 돕는 것이 매우 중요합니다. 매우 현실적으로, 승계 계획은 포용적인 인력 구축의 통찰력과 우선순위를 적용하지 못하는 곳이 아님을 명심하십시오."
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