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  • 초청 연사
    Till Leopold
    World Economic Forum

New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나바이러스로 인한 어려움과 불확실성, 그리고 미래를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법을 다룹니다.

2020년 행사는 미래의 업무 안건을 재설정합니다. 직장과 인력은 빠른 속도로 변화했습니다. 우리는 여전히 이 새로운 환경에 대응하는 최선의 방법을 모색하고 있습니다. 우리는 미래의 업무 의제가 어떻게 재설정되었는지, 그리고 개인, 회사 및 사회가 앞서 나가기 위해 할 수 있는 일뿐만 아니라 이 새로운 세계 질서에서 긍정적으로 번창하기 위해 할 수 있는 일에 대해 자세히 알아보고 있습니다.

오늘은 세계경제포럼의 Till Leopold와 팬데믹으로 인한 두 배의 혼란과 이것이 경제와 사회에 미치는 영향에 대해 대화를 나누고 있습니다. 이 논의는 세계경제포럼의 새로운 “미래의 일자리” 연구로부터 얻은 통찰력으로 강조됩니다.

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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 직업의 미래

    "우리가 보는 가장 큰 위험은 이 새로운 업무 환경에서 번영하는 데 필요한 새로운 기술의 일부로서 변화의 속도가 많은 사람들에게 압도적이라는 것입니다. \\"직무의 미래\\" 연구에 따르면 2025년까지 직원의 50%가 재교육을 받아야 한다고 합니다."

  • 핵심 기술의 변화

    "현재 근로자의 약 40%가 업무에 매일 사용하는 핵심 기술을 같은 기간 동안 변경할 가능성이 높습니다."

  • 직원의 경청과 참여에 집중

    "HR이 조직에서 수행해야 할 중요하고 전략적인 역할에 대해 여전히 의문이 있는 사람이 있다면 코로나19의 순간은 분명 이를 쉬게 했습니다. 앞으로 저는 직원의 경청과 참여에 더욱 집중하기를 기대합니다."

  • 디지털화 시 가속기 푸시

    "글로벌 인재 동향 보고서에서 경영진이 디지털화에 가속기를 적용하고 싶어하는 것을 보았습니다. 또한 Gig 작업과 더 넓은 인재 생태계 활용에 가속기를 적용하고자 합니다."

  • 목적 및 가치 정착

    "팬데믹 이후로 우리가 지켜왔던 또 다른 매우 긍정적인 관찰사항 중 하나는, 많은 회사들이 재창조를 추구하면서 그들의 목적이나 가치에 충실하기를 원한다는 것입니다... 우리는 DEI와 ESG에 대해 훨씬 더 구두적이고 가시적인 서약을 하고 있습니다."

이 시리즈의 에피소드 더 보기

  • Future of work

    직원의 정신 건강 지원 ROI

    2022년 10월 07일 | 에피소드 26 | 25:16
    직원들은 지난 2년간의 사건에 멍들었고, 많은 사람들이 일종의 절망, 불안, 잃어버린 소속감을 느끼고 있습니다. 고용주는 복리후생과 문화를 통해 정신 건강 문제를 해결하여 직원들이 업무에 최선을 다하도록 장려하고 생산성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
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    Future of work

    SAP의 혁신 중심에 있는 총 보상

    2022년 09월 15일 | 에피소드 25 | 29:19
    SAP에서 총 보상이 보상과 혜택을 넘어 직원 문화와 경력의 혁신과 변화를 지원하는 방법을 알아보십시오. 또한 비전과 실용주의의 균형이 SAP가 혁신 여정에 어떻게 부합하는지 직원들이 이해하면서 기술 기반 미래로 계속 나아가는 데 어떻게 도움이 되는지도 알 수 있습니다.
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    Future of work

    BMW로 HR을 근본적으로 전환

    2022년 08월 15일 | 에피소드 24 | 20:46
    노동 시장이 치열함에 따라 현재와 미래에 필요한 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 직원 경험에 대한 집중이 증가하고 있습니다. 이 에피소드에서 Moritz Kippenberger와 BMW는 직원들이 업무에서 기대를 바꿀 수 있도록 HR 운영을 근본적으로 변화시켜야 할 필요성에 대해 논의합니다.
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    Future of work

    유니레버를 통한 인력 보안 및 유연성 제공

    2022년 07월 18일 | 에피소드 23 | 23:08
    업무 의제에서 직장 유연성이 높으며, 조직들은 운영 모델의 조정을 고려하고 있습니다. 이 에피소드에서는 유니레버의 라틴 아메리카 HR 부사장인 Placid Jover가 회사와 직원 모두의 성공을 돕기 위해 중요한 기술과 인력 유연성의 필요성이 균형을 이루는 인재 관리에 대한 새로운 접근 방식에 대해 이야기합니다.
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    Future of work

    직원들이 완전한 웰빙으로 번창할 수 있도록 지원

    2022년 6월 22일 | 에피소드 22 | 14:19
    경영진은 2022년에 ROI를 달성할 최고의 직원 이니셔티브 중 하나로 총 웰빙을 선정했습니다. Health on Demand 연구에 기반하여 직원들이 고용주로부터 무엇을 찾고 있는지, 고용주들이 새롭고 혁신적인 복리후생 프로그램을 제공함으로써 어떻게 대응하고 있는지 알아보십시오.
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    Future of work

    인재와 변혁의 야망의 혼합

    2022년 5월 2일 | 에피소드 20 | 28:04
    그 핵심은 혁신은 단순한 비즈니스 모델 혁신이 아니라 사람에 관한 것입니다. 우리는 앞으로의 길을 정의하는 데 도움이 되는 우리 직원들의 필요와 문화를 생각함으로써 변화 여정을 시작할 수 있습니다.

관련 솔루션

  • Talent & transformation

    인력 및 조직 혁신

    Mercer는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 돕습니다. 당사의 접근 방식은 인간 중심이며 증거에 기반합니다.
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    Attract & retain talent

    인사 전략

    인사 전략은 새롭게 등장하는 AI를 통합하고 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 효과적이고 지속 가능하며 포용적인 전략을 수립할 때 가장 큰 경쟁 요소가 될 것입니다.
  • Attract & retain talent

    유연 근무

    Mercer는 고정된 근무 방식을 유연한 하이브리드 근무 체제로 전환하는 전략을 수립하는 데 있어 풍부한 경험과 전문성을 갖추고 있습니다.

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