• Guest Speaker
    Tripti Jha
    Chief Talent & People Solutions Officer Novartis

New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나바이러스로 인한 도전과 불확실성, 미래를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법을 다룹니다.

COVID-19로 인해 모든 사람이 새로운 업무로 빠르게 전환해야 했습니다. 그 결과, 우리는 직원들의 건강 복지에 자연스럽게 초점을 맞추는 것을 보았습니다. 조직은 직원의 건강과 웰빙을 지원하기 위한 올바른 프로그램이 마련되어 있는지 신속하게 평가해야 했으며, 지난 18개월 동안 정신 건강과 회복력은 특징이었습니다.

이는 Novartis의 최고 인재  및 인사 솔루션 책임자인 Tripti Jha와의 업무의 미래에 대한 두 부분으로 이루어진 대화 중 하나입니다. 이 대화에서 우리는 웰빙을 혜택으로 보는 것에서 벗어나는 변화뿐만 아니라, 팬데믹 이전에 Novartis가 시작한 무보싱 문화 여정이 어떻게 직원의 요구를 이해하고 충족하며, 미래의 업무 비전과 목적을 위해 노력하는 데 집중할 수 있었는지에 대해 논의합니다.

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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 직원 복지

    "직원 복지는 혜택이 아닙니다. 혜택으로 제시하지는 않습니다. 직원 관리, 직원 복지는 조직으로서 고용주로서의 책임입니다. 예, 이는 자아 책임이며 기업 기업의 책임이기도 합니다. 여기에서는 인력이 조직과 연결된다는 것을 알 수 있습니다."

  • 직원에게 유연성 제공

    "책임감 있는 선택은 직원들이 스스로를 돌보고, 일과 생활을 조직하고, 팀에서 일하는 방식을 조직하고, 스스로를 돌볼 책임을 지고, 업무를 수행할 수 있도록 유연성과 선택권을 어떻게 제공하는가에 관한 것입니다. 또한 Novartis가 비전과 목적에 도달하도록 도울 책임이 있으며, 이는 환자를 위한 의약품을 재구상하는 것입니다."

  • 정신 건강 인식

    "HR의 역사를 살펴보면, 직장은 최근까지 정신 건강을 진료의 한 형태로 인식하지 못했습니다. 전 세계에 살고 있기 때문에 한 곳이나 한 회사가 아닙니다. 우리는 몇 년 전 정신 건강과 정서적 웰빙에 집중하기 시작했습니다. 물론 팬데믹 기간 동안 많은 직원들이 매우 부드러운 방식으로 피드백을 제공했습니다."

  • 환자를 위한 약물 재구상

    "우리가 이 팬데믹을 강하게 극복하는 데 도움이 된 핵심 차별화 요소 한 가지가 있는지 돌아보면 우리의 문화가 됩니다. 그리고 이러한 문화에는 몇 가지 부분이 있습니다. 왜냐하면 우리가 회사의 목적, 가장 중요한 것, 즉 환자를 위해 의약품을 재구상하는 것에 집중할 수 있기 때문입니다."

이 시리즈에서 더 많은 에피소드

  • Future of work

    직원의 정신 건강 지원 ROI

    2022년 10월 07일 | 에피소드 26 | 25:16
    직원들은 지난 2년간의 사건에 멍들었고, 많은 사람들이 일종의 절망, 불안, 잃어버린 소속감을 느끼고 있습니다. 고용주는 복리후생과 문화를 통해 정신 건강 문제를 해결하여 직원들이 업무에 최선을 다하도록 장려하고 생산성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
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    Future of work

    SAP의 혁신 중심에 있는 총 보상

    2022년 09월 15일 | 에피소드 25 | 29:19
    SAP에서 총 보상이 보상과 혜택을 넘어 직원 문화와 경력의 혁신과 변화를 지원하는 방법을 알아보십시오. 또한 비전과 실용주의의 균형이 SAP가 혁신 여정에 어떻게 부합하는지 직원들이 이해하면서 기술 기반 미래로 계속 나아가는 데 어떻게 도움이 되는지도 알 수 있습니다.
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    Future of work

    BMW로 HR을 근본적으로 전환

    2022년 08월 15일 | 에피소드 24 | 20:46
    노동 시장이 치열함에 따라 현재와 미래에 필요한 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 직원 경험에 대한 집중이 증가하고 있습니다. 이 에피소드에서 Moritz Kippenberger와 BMW는 직원들이 업무에서 기대를 바꿀 수 있도록 HR 운영을 근본적으로 변화시켜야 할 필요성에 대해 논의합니다.
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    Future of work

    유니레버를 통한 인력 보안 및 유연성 제공

    2022년 07월 18일 | 에피소드 23 | 23:08
    업무 의제에서 직장 유연성이 높으며, 조직들은 운영 모델의 조정을 고려하고 있습니다. 이 에피소드에서는 유니레버의 라틴 아메리카 HR 부사장인 Placid Jover가 회사와 직원 모두의 성공을 돕기 위해 중요한 기술과 인력 유연성의 필요성이 균형을 이루는 인재 관리에 대한 새로운 접근 방식에 대해 이야기합니다.
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    Future of work

    직원들이 완전한 웰빙으로 번창할 수 있도록 지원

    2022년 6월 22일 | 에피소드 22 | 14:19
    경영진은 2022년에 ROI를 달성할 최고의 직원 이니셔티브 중 하나로 총 웰빙을 선정했습니다. Health on Demand 연구에 기반하여 직원들이 고용주로부터 무엇을 찾고 있는지, 고용주들이 새롭고 혁신적인 복리후생 프로그램을 제공함으로써 어떻게 대응하고 있는지 알아보십시오.
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    Future of work

    인재와 변혁의 야망의 혼합

    2022년 5월 2일 | 에피소드 20 | 28:04
    그 핵심은 혁신은 단순한 비즈니스 모델 혁신이 아니라 사람에 관한 것입니다. 우리는 앞으로의 길을 정의하는 데 도움이 되는 우리 직원들의 필요와 문화를 생각함으로써 변화 여정을 시작할 수 있습니다.

관련 주제

관련 솔루션

  • Talent & transformation

    인력 및 조직 혁신

    Mercer는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다. 당사의 접근 방식은 인간 중심이며 증거에 기반합니다.
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    Attract & retain talent

    인사 전략

    인력 전략은 새로운 AI를 통합하고 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 효과적이고 지속 가능하며 포용적인 전략을 수립할 때 가장 큰 경쟁 차별화 요소가 될 것입니다.

관련 인사이트

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    전략적 인력 계획

    Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
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    Mercer의 변화 관리 컨설팅은 더 큰 노력과 채택으로 이어지는 표적화된 개입을 통해 목표 지향적이고 연결된 변화 여정을 설계하는 데 도움이 될 것입니다.

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