Un nouveau chapitre commence

Directive de l’Union européenne sur l’égalité et la transparence salariale  

Assurer l’équité salariale : une nouvelle priorité pour les entreprises

Dans un contexte de transformation profonde des pratiques RH, la transparence salariale devient un levier stratégique pour renforcer la confiance, l’engagement et l’attractivité de votre entreprise. La nouvelle Directive européenne sur la transparence des salaires, qui entrera en vigueur en juin 2026, impose aux entreprises de renforcer leur gouvernance en matière d’équité salariale et de transparence.

Selon notre étude Mercer sur les tendances mondiales en matière de gestion des talents 2024-2025, la perception d’un déficit d’équité salariale demeure une cause majeure de turnover, notamment dans l’Union européenne. Les opportunités limitées d’avancement de carrière sont également fréquemment citées comme motifs. La transparence salariale, en favorisant une culture d’ouverture et de dialogue, contribue à réduire ces risques tout en renforçant la confiance des collaborateurs et la réputation de l'entreprise, soulignant l’importance de favoriser une culture de transparence par le biais de discussions continues sur la carrière et la rémunération.

Le non-respect de ces nouvelles obligations peut entraîner des risques juridiques, des impacts négatifs sur la marque employeur, ainsi qu’une baisse de la satisfaction et de l’engagement des salariés.

Mercer accompagne ses clients dans la mise en conformité et la construction d’une stratégie d’équité salariale durable.

La transparence salariale : un enjeu stratégique pour la compétitivité des entreprises en Europe

  • Adoption et mise en œuvre
    Seulement 7 % des entreprise en Europe continentale, 5 % dans les pays nordiques et 1 % au Royaume-Uni et en Irlande ont actuellement une stratégie de transparence salariale.
  • Facteurs de conformité et de gouvernance
    75 % en Europe continentale, 83 % dans les pays nordiques et 87 % au Royaume-Uni et en Irlande considèrent la conformité réglementaire comme un moteur clé pour renforcer leur gouvernance en matière d’équité salariale.
  • Satisfaction et engagement des collaborateurs
    Près de 50 % des entreprises reconnaissent que la transparence salariale favorise la confiance, l’engagement et l’alignement avec leurs valeurs d’équité et d’inclusion.
  • Attentes des talents et des candidats
    70 % des employeurs mondiaux estiment que la transparence salariale devient une exigence croissante des talents, dans un marché où la guerre des compétences s’intensifie.
  • Tendances et perspectives
    Les entreprises prévoient d’accroître la communication sur les fourchettes de rémunération lors des recrutements, passant de 60 % à 94 % dans les deux prochaines années, avec une attention particulière portée à la réduction des écarts de rémunération entre femmes et hommes, qui devraient atteindre 75 % à l’échelle mondiale.

Les éléments clés de la directive européenne sur la transparence salariale

À compter de 2026, toutes les entreprises en Europe, quelle que soit leur taille, devront renforcer la transparence pour leurs salariés et candidats.
  • La mise en place d’une évaluation neutre en termes de genre pour garantir l’absence d’écarts salariaux injustifiés pour des postes équivalents ou de valeur équivalente.
  • La communication claire des fourchettes de rémunération dans les annonces d’emploi ou leur partage préalable lors du processus de recrutement.
  • La transparence sur la rémunération et les perspectives d’évolution pour tous les salariés, indépendamment de leur niveau ou secteur d’activité.
  • Le droit de demander des informations sur sa rémunération pour tous les salariés, quelle que soit la taille de l'entreprise.

Les obligations de reporting sur les écarts de rémunération débuteront en 2027 :

  • Les sociétés de plus de 100 salariés devront publier des indicateurs sur les écarts de rémunération entre femmes et hommes, avec une fréquence adaptée à leur taille.
  • Les devront analyser et expliquer tout écart supérieur à 5 %,et mettre en œuvre des actions correctives pour réduire ces écarts.
  • Les données de 2027 seront basées sur la masse salariale de 2026, ce qui implique que la gestion proactive des risques doit commencer dès aujourd’hui.

Mise en œuvre de la directive européenne

La sensibilisation croissante et les obligations législatives en matière de transparence salariale ont placé l’équité entre les sexes au cœur des préoccupations de nombreuses entreprises, désireuses de renforcer leur réputation et d’attirer les meilleurs talents. La directive de l’Union européenne sur la transparence salariale représente une étape clé pour réduire l’écart de rémunération entre hommes et femmes.

Les États membres européens adaptent leur cadre législatif, et Mercer accompagne ses clients dans cette transition, en collaboration avec des experts juridiques locaux.

Liste de préparation

Nous avons conçu une liste de préparation complète pour vous aider à anticiper et à intégrer ces nouvelles exigences dans votre stratégie RH.

La liste de vérification Mercer pour la préparation à la transparence salariale présente les éléments essentiels pour atteindre la transparence des rémunérations, en se concentrant sur quatre domaines clés :

  1. Architecture des emplois : Assures la clarté et la structuration des rôles professionnels pour une rémunération équitable.
  2. Équité salariale : Promeut des pratiques de rémunération équitables et impartiales dans toute l’organisation.
  3. Politique de rémunération : Se concentre sur des politiques de rémunération solides, favorisant la transparence dans les pratiques salariales.
  4. Culture et gestion des talents Met l’accent sur une communication efficace des politiques et pratiques de rémunération pour favoriser une culture transparente.

L’anneau extérieur intitulé « Conformité » souligne l’importance de respecter les exigences légales et réglementaires liées à la transparence salariale.

Elle s’appuie sur quatre dimensions clés :

  1. Architecture des emplois
  2. Équité salariale
  3. Politique de rémunération
  4. Culture et gestion des talents

Chacune de ces dimensions est essentielle pour assurer la conformité, renforcer la confiance et faire de la transparence un levier d’engagement.

Une solution primée pour accompagner votre transformation

La liste de préparation à la transparence salariale de Mercer a été distinguée en 2025 par le HR Tech Award en tant que solution globale d’accompagnement à la transformation RH.

Pour la première fois, les entreprises multinationales devront prendre en compte non seulement la rémunération de base, mais aussi les retraites, avantages sociaux, et autres bénéfices pour respecter la directive. L’objectif est de garantir une égalité de traitement globale, en intégrant ces éléments dans l’analyse de l’équité.

Disposez-vous des données, outils et processus pour quantifier l’ensemble de votre package de rémunération, y compris les avantages historiques ? Vos politiques et procédures sont-elles bien documentées pour réduire les risques de disparités ?

Mercer dispose d’une équipe d’experts en rémunération et avantages sociaux pour accompagner ses clients dans l’évaluation de leurs plans, la collecte de données et la mise en œuvre d’une gouvernance transparente.

Comment Mercer peut vous accompagner ?

    Obtenez la certification Universal Fair Pay

    En partenariat avec Fair Pay Innovation Lab, Mercer lance le « Universal Fair Pay Check », une certification qui valorise les entreprises véritablement engagées en faveur de l’égalité salariale. Ce processus en trois étapes, reconnu à l’échelle internationale, établit une nouvelle norme de référence pour les employeurs et les salariés. En tant que marque de certification officielle de l’Union européenne, il garantit le respect des standards les plus élevés en matière de neutralité, de vérification, de suivi et de transparence. Pour plus d’informations, veuillez regarder notre vidéo et n’hésitez pas à nous contacter.
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