Skill-based Pay
Flexibles Personalmanagement erfordert die Identifizierung, Bindung und Beförderung qualifizierter Mitarbeiter:innen. Die Förderung von Skill-based Pay kann Top-Talente sowie kritische Zielgruppen zu wettbewerbsfähigen Gehältern sichern und die Unternehmen zukunftsfähig aufstellen. Hierbei werden die Grundvergütung und die leistungsabhängige Vergütung durch eine Skill-basierte Vergütung ergänzt. Der Schwerpunkt liegt auf der Entlohnung von knapp verfügbaren und zunehmend benötigten Skills.
Die Neugestaltung von Vergütungsmodellen gehört zu den fünf wichtigsten Punkten auf der Agenda der Personalabteilung: 36 % der Befragten nannten dies als oberste Priorität.
Herausforderungen von Skill-based Pay
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Es ist schwierig, die Skills zu gewinnen und zu binden, die für die Zukunft erforderlich sind.
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Traditionellen Vergütungsmodelle sind nicht auf die neuen Anforderungen an Agilität und Flexibilität der Belegschaft abgestimmt.
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Die mangelnde Transparenz von Vergütungsmodellen erschwert es den Mitarbeiter:innen Vertrauen in das Unternehmen aufzubauen.
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Es besteht zu wenig Klarheit, welche Skills am wertvollsten sind und es wird befürchtet, dass die falschen Skills über- oder unterbezahlt werden.
Bessere Vergütung von Skills mit der Mercer Skills-Edge Suite
Skill-based Pay kann dazu führen, dass kritische Skills verstärkt gesucht und gehalten werden können. Darüber hinaus können andere Personalinitiativen, wie Personalplanung, Performance Management und Karriereentwicklung, verstärkt und ausgebaut werden. Zu den Mercer-Produkten, den Skill-based Pay-Ansatz unterstützen können, gehören:
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Skills Library
Legen Sie den Grundstein für eine Skill-basierte Entscheidungsfindung.
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Skills Pricer
Erfahren Sie, welche Skills für Ihr Unternehmen am wertvollsten sind.
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Skills Pay Planner:
Erfinden Sie Ihre Rewards neu durch die Vergütung von Skills.
Nur 12 % der Befragten geben an, dass sie die Marktnachfrage nach Qualifikationen regelmäßig beobachten, aber diese Zahl steigt mit dem Zugang zu neuen Datenquellen und Technologien kontinuierlich an.
Konzepte für eine Skill-basierte Vergütung
In dieser Interviewserie sprechen verschiedene Mercer-Expert:innen mit IBM-Führungskräften über den Weg, den IBM eingeschlagen hat, um einen Skill-basierten Vergütungsansatz zu planen und umzusetzen.
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