Aufsichtsratsevaluierung: Bereit für die Herausforderungen von heute und morgen
Beratung zu Effektivität der Aufsichtsratstätigkeit und Best Practice für eine optimale Board-Organisation.
Marsh/ECBE unterstützt als Kompetenzcenter Aufsichtsräte, Beiräte sowie Leitungs- und Kontrollorgane bei Evaluierungen, Selbstbeurteilungen und Eignungsbewertungen - digital, vertraulich, benchmarkgestützt und persönlich begleitet.
Die Evaluierung der Tätigkeit von Aufsichtsgremien, die auch als Effizienzprüfung, Effektivitätsprüfung oder (Selbst-)Beurteilung der Wirksamkeit der Aufsichtsratstätigkeit bezeichnet wird, hat sich als wesentliches Instrument guter Corporate Governance etabliert. Sie leistet mehr als eine reine Überprüfung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben und ermöglicht eine faktenbasierte, systematische und zukunftsgerichtete Fortentwicklung des Aufsichtsrats.
Mit dem European Center for Boad Effectiveness (ECBE) unterstützt Marsh Aufsichtsräte, Beiräte sowie Leitungs- und Kontrollorgane dabei, ihre Arbeit strukturiert zu reflektieren, Stärken sichtbar zu machen und Entwicklungsfelder gezielt anzugehen. Unser Ansatz verbindet digitale Evaluierung, persönliche Beratung, regulatorische Sicherheit, Best-Practice-Analysen und nationale sowie internationale Benchmarks.
Ob börsennotiertes Unternehmen, Kreditinstitut, Unternehmen der öffentlichen Hand oder privates bzw. mittelständisches Unternehmen: Mercer gestaltet Evaluierungen passend zu Struktur, Anspruch und Kontext Ihres Gremiums.
Unsere Unterstützung umfasst dabei u.a.:
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Definition der Prozesse und Strukturen zur Zusammenarbeit im Vorstand
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Vertiefende Interviews mit dem Aufsichtsrat
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360°-Perspektive mit dem Vorstand
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Moderierte Workshops
Warum Aufsichtsratsevaluierung heute entscheidend ist
Eine regelmäßige Evaluierung ist mehr als eine regulatorische Anforderung. Sie ist ein wirksames Instrument guter Corporate Governance und ein zentraler Hebel für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Aufsichtsräten, Beiräten und Kontrollgremien.
Durch eine strukturierte Selbstbeurteilung gewinnt das Gremium Klarheit über seine Wirksamkeit, seine Arbeitsweise, seine Zusammensetzung und seine Zusammenarbeit mit Vorstand, Geschäftsführung oder Management. Die Evaluierung schafft eine fundierte Grundlage für Diskussion, Priorisierung und konkrete Verbesserungsmaßnahmen.
Mercer hilft dabei, aus der Evaluierung keinen formalen Pflichtprozess, sondern einen echten Wertbeitrag für die Gremienarbeit zu machen.
Was möchten Sie vertiefen?
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Evaluierungsmethodik
Wie läuft eine Mercer/ECBE-Evaluierung ab? Welche Module gibt es? Wie werden Compliance-Check, Best-Practice-Analyse, Interviews, Benchmarks und Maßnahmenplanung verbunden? -
Unternehmenstypen
Spezifische Evaluierungsansätze für börsennotierte Unternehmen, Kreditinstitute, Unternehmen der öffentlichen Hand sowie private und mittelständische Unternehmen. -
Evaluierungs-Tool
Die digitale Mercer/ECBE-Plattform ermöglicht effiziente, vertrauliche und bei Bedarf mehrsprachige Evaluierungen mit mehrdimensionalen Auswertungen.
Digitale ECBE-Plattform
Lernen Sie unsere Advisors kennen
Evaluierungen wirken besonders dann, wenn sie persönlich begleitet werden. Unsere Senior-Expert:innen führen Sie durch den gesamten Prozess – von der Zielklärung über vertiefende Gespräche bis hin zu Präsentationen in Gremiensitzungen.
Begleitet von einem diversen, interdisziplinären und internationalen Team mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Leitungs- und Aufsichtsorganen über unterschiedlichste Branchen hinweg.