Evaluierungsmethodik
Die Mercer/ECBE-Methodik verbindet digitale Effizienz mit persönlicher Beratung. Sie liefert belastbare quantitative Ergebnisse, vertiefende qualitative Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Gremienarbeit.
Unser Ansatz ist modular aufgebaut und kann auf Zielsetzung, Regulierungsumfeld, Unternehmensform, Gremienstruktur und gewünschte Tiefe der Evaluierung angepasst werden.
Modular. Kombinierbar. Passend zu Ihrem Gremium.
- 1 Digitale Evaluierung
- 2 Vertiefende Interviews
- 3 Outside-In-Perspektive
- 4 Follow-up & Umsetzung
Methodische Bausteine
Die digitale Plattform für effiziente, vertrauliche und skalierbare Gremienevaluierungen
ECBE-Expert:innen an Ihrer Seite
Evaluierungen wirken besonders dann, wenn sie persönlich begleitet werden. Unsere Senior-Expert:innen führen Sie durch den gesamten Prozess – von der Zielklärung über vertiefende Gespräche bis hin zu Präsentationen in Gremiensitzungen.
Begleitet von einem diversen, interdisziplinären und internationalen Team mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Leitungs- und Aufsichtsorganen über unterschiedlichste Branchen hinweg.
Vertraulich & auf Augenhöhe – Diskrete, respektvolle Zusammenarbeit, stets im Sinne des Gremiums.
Ein Ansprechpartner mit Verantwortung – Klarer Kontakt, kurze Wege, verlässliche Erreichbarkeit.
Erfahrung & Unabhängigkeit – Tiefe Corporate-Governance-Expertise, neutrale Moderation, objektiv.
Klarheit statt Komplexität – Verdichtung auf das Wesentliche, verständliche Befunde, klare Prioritäten.
Wirksamkeit in der Umsetzung – Von der Empfehlung bis zur Maßnahme, inklusive Nachhalten der Wirkung.