Delivering the Deal
M&A 거래 중 효과적인 변경 관리 생성
2022년 11월 21일 | 에피소드 13 | 09:40
“딜 제공” 스포트라이트 시리즈는 Mercer의 선도적인 전문가들이 오늘날 M&A에서 비즈니스 리더와 거래 전문가가 직면한 가장 시급한 문제에 대해 논의하는 곳입니다.
M&A 거래 중에 효과적인 변화 관리를 어떻게 수립합니까? 이번 에피소드에서는 Mercer의 M&A 자문 서비스 비즈니스 파트너인 Jason Jaross와 대화를 나누고 있습니다. 이 회사는 20년의 경험을 바탕으로 거래 관련 변경 관리에 대해 조직에 자문을 제공하고 있습니다. 우리는 효과적인 변화 관리를 여러분의 거래 논제를 이행하는 열쇠 중 하나로 여긴다는 점을 감안하여, 그가 여러분의 다음 거래에 도움이 될 수 있는 그의 경험과 교훈을 공유하기를 원했습니다.
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팟캐스트의 흥미로운 순간들:
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다르게 생각하기
"변화 관리는 사람들이 다르게 생각하고 새로운 일을 하도록 하는 것입니다. 이를 위해서는 인적 요인에 대한 깊은 이해가 필요합니다." -
& 커뮤니케이션 변경
"거래 변경은 스프린트가 아닌 마라톤입니다. 거래, 특히 거래 체결에 오랜 시간이 걸리는 거래는 많은 정보를 생성하여 커뮤니케이션으로 전환시킬 수 있습니다. 종결하기 전에 몇 달 동안 그렇게 할 수 있고, 변화 팀을 소진한 다음....종결을 시작하고, 전체 규모의 변화 관리를 시작해야 합니다." -
새로운 이해
"변화 관리는 사람들이 무언가를 이해하고 다르게 행동하는 것에 대한 100%의 것입니다. 변경 프로그램은 시스템을 통합하거나 법인을 변경하는 것과는 다릅니다. 이는 단순히 일련의 업무가 아니라 사람들이 이해하고, 지원하고, 배우고, 수행하는 것에 관한 것입니다."
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