M&A
1일차 HR 서비스 제공을 촉진하고 비즈니스 리더들이 운영 환경을 딜 목표에 맞게 조정할 수 있도록 하여 딜 가치 창출 당사는 딜 라이프사이클의 모든 단계와 합병, 인수, 매각, 합작 투자, 제휴 및 파트너십을 포함한 모든 유형의 딜 구조에서 이를 수행합니다.
기업이 팬데믹 이후의 세계에 적응하기 위해 변화를 겪으면서 M&A 거래가 상승세를 타고 있습니다. 인력 리스크 거래 프로세스에 어떤 영향을 미치나요?
회사가 보유한 모든 자본과 자원에서 인력은 여전히 가장 중요한 자산입니다. 모바일 및 분산형 인력을 지원하는 새로운 업무 생태계의 부상으로 민첩하고 탄력적인 인력이 대부분의 수익에 얼마나 중요한지를 알 수 있습니다. 인력의 중요성은 거래에서도 마찬가지입니다.
거래를 성사시키려는 사람에게 최우선 순위는 맞춤형 가치 창출, 운영 안정성 및 고객 유지입니다. 리더십 효율성, 조직 문화 조정, 핵심 인재의 유지 및 유치와 같은 인력 확보 위험을 사전에 예측하고 해결하지 않으면 이러한 목표를 달성할 수 없습니다.
기업들이 M&A를 활용하여 비즈니스를 혁신하고 거래 수명 주기 전반에 걸쳐 인력 관련 인수 위험에 집중하여 성공을 추진하는 방법을 알아보십시오.
의 실패한 거래가 부실한 전략 인력-위험 계획의 결과입니다.
의 설문조사 응답자들은 향후 12~24개월 동안 M&As에 대한 욕구가 증가한다고 응답했습니다.