Transforming for the future
전환 산업. 인재 이동을 어떻게 해결합니까?
2022년 09월 23일 | 에피소드 8 | 17:19
미래 팟캐스트 시리즈를 위한 혁신은 조직들이 혁신을 수용하고, 새로운 업무 방식을 탐색하며, 직원 경험을 재창조함으로써 앞서 나갈 수 있도록 지원하는 Mercer의 컨설턴트를 포함합니다. 오늘 리더들이 직면한 가장 시급한 문제들과 여러분의 비즈니스와 사람들이 번창할 수 있도록 업무의 미래를 형성하는 방법에 대해 논의할 것입니다.
오늘 우리는 자동차 & 제조, 에너지 및 기술 분야의 세 명의 업계 리더와 함께합니다. 자동차 & 제조 산업 리더 Mike Ponicall, 에너지 산업 리더 Milan Taylor, 기술 산업 리더 Ted Patchet. 이 리더들은 2022년과 그 이후에 해당 산업이 직면한 기회와 도전에 대한 관점을 제공할 것입니다.
이러한 산업에는 몇 가지 공통점이 있습니다. 가장 주목할 만한 점은 모두 변혁의 시기를 겪고 있다는 것입니다. 또한 목표를 달성하기 위해서는 모든 산업과 조직에 영향을 미치는 인재 이동을 해결해야 합니다. 쉬운 일이 아닙니다.
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인터뷰의 흥미로운 순간들:
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인재 부족
"저의 관점에서 볼 때 인재 부족은 단기적인 문제이며 비교적 쉽게 수정할 수 있는 문제입니다. 하지만 인재 전환은 주제에 접근하는 방식을 바꾸는 장기적인 변화를 의미한다고 생각합니다. 앞서 언급한 경제적 역풍에도 불구하고 인재, 특히 기술 인재에 대한 수요가 계속되고 있습니다." -
자동차 산업의 중대한 변화
"자동차 산업은 사람들에게 보상하는 방식과 이들이 제공하는 혜택 및 기술 산업과 경쟁하기 위해 제공하는 특전에 상당한 변화를 가져와야 합니다." -
산업 혁신
"에너지 관점에서 볼 때, 에너지 회사로부터 미국과 전 세계적으로 제가 들은 것은 산업이 변화함에 따라 조직 내에서 필요한 디지털 인재를 확보하는 데 여전히 어려움을 겪고 있으며, 이는 단지 매력적인 요소가 아니라는 것입니다. 또한 디지털 기술을 습득할 때, 일정 기간 동안 조직에 유지하기 위해 고군분투하고 있습니다. 정말 어려운 일입니다."
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