New Shape of Work
SAP의 혁신 중심에 있는 총 보상
2022년 09월 15일 | 에피소드 25 | 29:19
직원 보상 환경은 새로운 업무 방식을 더 잘 지원하기 위해 적응하고 있으며 문화 변화의 중요한 수단이 되고 있습니다. 총 보상 역할은 큰 사직과 같은 문제를 해결하는 데 도움이 되는 더 넓은 관점을 취하기 위해 확장되고 있습니다. 이로 인해 보상이 고용주와 직원 간의 관계를 어떻게 형성할 수 있는지에 대한 혁신적인 사고가 이루어졌습니다.
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인터뷰의 흥미로운 순간들:
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3C는"총 보상에는 3C가 있습니다. 첫 번째 C는 보상 기능의 핵심 또는 DNA인 보상과 혜택인 매우 명백합니다. 두 번째는 문화입니다. 문화는 매우 중요합니다. ...문화가 독성이 있는 경우, 큰 보상을 받고 얻어지더라도 머무를 수 없습니다. 이것이 바로 문화와 보상이 매우 중요한 역할을 하는 이유이며, 저는 조직의 문화조차 정의하기 위해 우리가 어떤 역할을 하는지 다룰 것입니다. 세 번째는 경력입니다. 경력이란 여러분이 배우고, 성장하고, 배우고, 다시 배울 수 있는 충분한 기회를 가지고 있으며, 여러분이 알고 있는, 경력 여정의 진전을 계속하는 것을 의미합니다."
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혁신 문화 주도"다양한 보상 프로그램을 설계함으로써 혁신 문화를 주도할 수 있습니다. 예를 들어, 인종이나 문화 또는 요구가 다르든 개인의 모든 차원을 돌보는 복리후생 프로그램이 있다면 복리후생의 관점을 확장하고 포용의 문화를 추진할 수 있습니다. 성 소수자 커뮤니티를 위한 맞춤형 프로그램, 일하는 부모를 위한 맞춤형 프로그램을 통해 포용의 문화를 조성할 수 있습니다."
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원격 환경에서 대면 기회 제공"제가 생각하기에 매우 중요한 한 가지 차원은, 특히 원격 근무가 이 세상에 익숙해지면, 이들이 코칭을 받고, 현장에서 멘토링을 받고, 사람들을 만나고, 물리적 에너지와 그것이 만들어내는 마법을 놓치는 유일한 방법입니다."
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보람 있는 조직 보유"[총 보상]은 조직의 다양한 측면을 주도할 수 있는 하나의 기능입니다. 문화에서 디지털화, 모든 것에 이르기까지 앞서 이야기했습니다. 그렇다면 보상 조직은 Gig 경제에 대한 보상을 어떻게 정의할 것인지를 묻는 질문을 받게 될 것입니다. 그들이 귀하의 조직에 정규직으로 근무하지 않을 때 어떻게 동기를 부여하고 추진할 것입니까? 그게 바로 보상 조직에 큰 문제입니다. 플렉스-워커 가치 제안도 볼 수 있습니다. 어떻게 정의하시겠습니까? 어떻게 그렇게 매력적으로 만들 수 있을까요?"
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