• Guest Speaker
    Sarena Lin
    Chief Transformation and Talent officer with Bayer

New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나19로 인한 도전과 불확실성을 해결하며, 미래를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법에 초점을 맞춥니다.

우리 시대의 과제 중 하나는 중요한 혁신 포부를 직원 경험에 집중해야 하는 동시에 결합시키는 것입니다. 그 핵심은 혁신은 단순한 비즈니스 모델 혁신이 아니라 사람에 관한 것입니다. 우리는 앞으로의 길을 정의하는 데 도움이 되는 우리 직원들의 필요와 문화를 생각함으로써 변화 여정을 시작할 수 있습니다.

이번 에피소드에서는 Bayer의 최고 혁신 및 인재 책임자인 Sarena Lin으로부터 우리가 어디로 가고 싶은지 이해하고 직원과 리더가 혁신을 추진하는 데 필요한 기술을 개발할 수 있는 접근 방식을 개발하는 중요한 역할에 대해 들어봅니다.

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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 가상 및 원격 작업 허용

    "사무실 복귀가 올바르게 처리되지 않는 경우, 한 가지 우려 사항은 성별 다양성 측면에서 역으로 돌아가서 더 많은 여성 리더들이 가상 및 원격으로 근무하게 된다는 것입니다. 그리고 다른 리더, 잠재적으로 남성 리더가 있을 것입니다. 제가 예전에 근무하던 방식으로 돌아가 사무실에 나타나도록 하겠습니다."

  • 유연성과 하이브리드 작업 모두 수용

    "이제 우리와 같은 조직과 리더의 책임도 있습니다. 유연성과 하이브리드 업무 모두를 수용하고 이 기회를 어떻게 활용하여 물리적 존재에 관계없이 업무 방식에 관계없이 포용적인 환경을 조성하는 리더십 과제를 진정으로 추진할 수 있을까요?"

  • 가상 작업의 이점

    "[The] 팬데믹은 인재가 다양한 경험을 하기 위해, 우리는 인재들이 가족 전체를 기동시켜 더 이상 2년 동안 다른 국가로 보낼 필요가 없다는 것을 우리에게 가르쳤습니다. 갑자기 발전에 대한 생각은 매우 다르게 보입니다. 그리고 업무 아이디어도 매우 다르게 보입니다. 왜냐하면 사람들이 실제로 조직의 매우 다른 부분에서 여러 프로젝트를 매우 다른 방식으로 처리할 수 있기 때문입니다. 다시 말하지만, 가상 작업을 통해 거의 동시에 다른 팀과 작업할 수 있기 때문입니다."

  • 직원의 개인적 이익을 충족하는 유연성

    "직원들이 스킬 세트를 개발할 수 있는 경로가 있도록 미래의 필요를 실제로 차트로 작성할 수 있는 플랫폼을 어떻게 만들 수 있습니까? 우리는 직원의 개인적 관심사와 목표를 충족하는 충분한 프레임과 유연성이 필요하지만, 그들이 특정 광범위한 경로를 따를 수 있다면, 그들이 앞으로 3~5년 동안 기업들이 기대하는 기술을 개발할 수 있다는 것을 알 수 있습니다."

이 시리즈에서 더 많은 에피소드

  • Future of work

    직원의 정신 건강 지원 ROI

    2022년 10월 07일 | 에피소드 26 | 25:16
    직원들은 지난 2년간의 사건에 멍들었고, 많은 사람들이 일종의 절망, 불안, 잃어버린 소속감을 느끼고 있습니다. 고용주는 복리후생과 문화를 통해 정신 건강 문제를 해결하여 직원들이 업무에 최선을 다하도록 장려하고 생산성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
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    Future of work

    SAP의 혁신 중심에 있는 총 보상

    2022년 09월 15일 | 에피소드 25 | 29:19
    SAP에서 총 보상이 보상과 혜택을 넘어 직원 문화와 경력의 혁신과 변화를 지원하는 방법을 알아보십시오. 또한 비전과 실용주의의 균형이 SAP가 혁신 여정에 어떻게 부합하는지 직원들이 이해하면서 기술 기반 미래로 계속 나아가는 데 어떻게 도움이 되는지도 알 수 있습니다.
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    Future of work

    BMW로 HR을 근본적으로 전환

    2022년 08월 15일 | 에피소드 24 | 20:46
    노동 시장이 치열함에 따라 현재와 미래에 필요한 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 직원 경험에 대한 집중이 증가하고 있습니다. 이 에피소드에서 Moritz Kippenberger와 BMW는 직원들이 업무에서 기대를 바꿀 수 있도록 HR 운영을 근본적으로 변화시켜야 할 필요성에 대해 논의합니다.
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    Future of work

    유니레버를 통한 인력 보안 및 유연성 제공

    2022년 07월 18일 | 에피소드 23 | 23:08
    업무 의제에서 직장 유연성이 높으며, 조직들은 운영 모델의 조정을 고려하고 있습니다. 이 에피소드에서는 유니레버의 라틴 아메리카 HR 부사장인 Placid Jover가 회사와 직원 모두의 성공을 돕기 위해 중요한 기술과 인력 유연성의 필요성이 균형을 이루는 인재 관리에 대한 새로운 접근 방식에 대해 이야기합니다.
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    Future of work

    직원들이 완전한 웰빙으로 번창할 수 있도록 지원

    2022년 6월 22일 | 에피소드 22 | 14:19
    경영진은 2022년에 ROI를 달성할 최고의 직원 이니셔티브 중 하나로 총 웰빙을 선정했습니다. Health on Demand 연구에 기반하여 직원들이 고용주로부터 무엇을 찾고 있는지, 고용주들이 새롭고 혁신적인 복리후생 프로그램을 제공함으로써 어떻게 대응하고 있는지 알아보십시오.

관련 주제

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  • Talent & transformation

    인력 및 조직 혁신

    Mercer는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다. 당사의 접근 방식은 인간 중심이며 증거에 기반합니다.
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    인사 전략

    인력 전략은 새로운 AI를 통합하고 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 효과적이고 지속 가능하며 포용적인 전략을 수립할 때 가장 큰 경쟁 차별화 요소가 될 것입니다.

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    Mercer의 전략적 인력 기획 솔루션은 비즈니스 목표를 지원하는 데 필요한 인사 관행의 우선 순위를 정하고, 개발하며, 자금을 지원하는 합리적인 비즈니스 기반을 제공합니다. 전환 시기에 인력 기획 프로세스는 비즈니스 전략을 수립하고 이행하는 데 있어 기본입니다.
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    Mercer의 변화 관리 컨설팅은 더 큰 노력과 채택으로 이어지는 표적화된 개입을 통해 목표 지향적이고 연결된 변화 여정을 설계하는 데 도움이 될 것입니다.

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