사람 우선: 코로나 이후 도시의 미래 

illustration of people first city

새 릴리스:
건강 형평성 격차를 해소하여 “사람 우선 도시”를 만들려면 어떻게 해야 할까요?

지구촌 사람들은 여러 가지 중복되는 도전의 영향에 어려움을 겪고 있습니다. COVID-19, 기후 변화, 사회적 불평등, 공급망 혼란, 지속적으로 높은 인플레이션 및 경기 침체 가능성은 건강한 사회를 발전시키고 기후 회복력을 구축하는 데 상당한 장애물이 됩니다.

도시는 이러한 도전에 집중하지만 이를 극복하기 위한 열쇠를 가지고 있을 수도 있습니다.

문화적 변화가 우리의 생활과 업무 방식을 변화시켰지만, 도시는 계속 번창하고 있습니다. 오늘날 전 세계 인구의 절반 이상(55%)이 도시에 살고 있으며, 이는 1950년 30%에 불과한 수치에서 증가한 수치입니다. 그리고 2050년까지 이 수치는 70%로 상승할 것으로 예상되며, 향후 20년 동안 25억 명의 사람들이 도시 지역으로 이주할 것으로 추정됩니다.

추측에도 불구하고 도시는 부, 번영, 창의성 및 혁신의 중심지가 될 것입니다.

직원들은 웰빙을 지원하는 더 건강한 사회를 원합니다.

코로나 이후 환경과 “지속적인 위기” 시대에 근로자들은 점점 더 많은 지원을 구하고 있으며 고용주에게 지원을 요청하고 있습니다. 이제 모든 직원의 건강과 복지에 우선순위를 두는 것이 중요합니다.

기업은 경제적, 사회적, 건강 및 재정적 불평등을 해결할 기회를 가집니다.

도시 인구가 집중된다는 것은 경제적, 사회적 문제가 집중된다는 것을 의미합니다. 오늘날, 3개 주요 도시 중 2개는 기후 변화가 공중 보건 서비스를 심각하게 손상시킬 것으로 예상합니다.

광범위한 혜택을 제공하는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 대부분의 사람들은 세상에 긍정적인 영향을 미치는 회사에서 일하기를 원합니다. Paul Polman의 Net Positive Employee Barometer에 따르면, 조용히 금연하는 것부터 의식적으로 금연하는 것까지, 거의 절반의 직원들이 회사의 가치가 자신의 가치와 일치하지 않는다면 사직을 고려할 것이라고 합니다.

우리의 답변: 직원 복리후생을 회사의 가치 표현으로 활용하십시오. 

우리는 번영하는 도시, 사회 및 노동력을 갖추기 위해 건강하고 번영하는 기업을 육성해야 합니다. 이러한 변화를 잘 설계한다면 변동성과 불확실성의 증가로 인해 기업과 기관 전반에 걸쳐 민첩성과 탄력성을 실현할 수 있습니다. Mercer는 People-First City를 목표로 하는 데 필요한 새로운 패러다임 또는 플랫폼이라고 부릅니다.
David Anderson

Mercer 최고 상업 책임자

직원 건강과 웰빙에 투자하는 것이 귀사의 비즈니스와 사회를 위해 어떻게 올바른 일인지를 당사의 최종 기사에서 알아보십시오. 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 머서의 최신 주문형 건강 연구로부터 얻은 통찰력: 21세기 문제에 대응하여 직원 복지에 대한 직원의 요구와 태도가 어떻게 변하고 있는지를 이해하는 글로벌 설문조사

  • 기업이 장기 주주 수익의 급격한 향상을 위해 접촉하는 모든 사람의 삶을 개선할 수 있는 방법에 대한 논의에서 얻은 독특한 관점(2009년부터 2019년까지 유니레버 CEO인 Paul Polman과 함께, 순긍정의 비즈니스 리더, 선거운동가 및 공동 저자: 용기 있는 기업이 취하는 것보다 더 많이 기부함으로써 성공하는 방법)

계속 지켜봐 주세요! Mercer와 Marsh McLennan의 동료들에게서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다.

저자(들) 소개
David Anderson

Mercer는 고객의 가장 어려운 문제를 해결하고 사람들의 삶에 진정한 변화를 가져오는 데 열정을 가지고 있습니다.

Chief Commercial Officer이자 Senior Partner로서, 제 우선순위는 Mercer 역량의 진정한 가치를 실현하고 탁월한 고객 경험을 가능하게 하는 상업적 비전과 전략을 제공하는 것입니다. 고객의 목소리를 신뢰할 수 있는 파트너가 되기 위해 우리가 하는 모든 일의 중심에 두는 것입니다.

저는 성장 문화를 구축하는 것이 지속적인 고객 영향을 창출하는 열쇠라고 생각합니다. 전 세계 25,000명의 직원들이 변화와 호기심을 수용함으로써 고객의 성공을 돕기 위해 더 많은 방법과 더 많은 목적지에서 고객에게 서비스를 제공합니다.

Samira Elasmar

Mercer의 성장 & 시장 확장 리더로서 저의 주요 목표는 새로운 시장과 도시로 확장하는 데 중점을 두고 성장 이니셔티브를 추진하는 것입니다. 제 역할의 핵심은 현지 및 글로벌 수준에서 고객이 직면한 도전과제에 대한 이해로, 이 이해를 구체적인 솔루션으로 전환할 수 있게 해줍니다. Mercer는 각 시장과 도시의 특정 요구와 복잡성을 깊이 이해함으로써 고객의 요구를 효과적으로 해결하는 맞춤형 솔루션을 제공하여 고객이 고유한 환경에서 번창할 수 있도록 지원합니다. 이러한 조치를 통해 우리는 지속 가능한 성장을 달성할 뿐만 아니라 Mercer와 Marsh McLennan을 고객의 요구를 충족하고 고객의 기대를 뛰어넘는 능력으로 알려진 업계 리더로 포지셔닝합니다.

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