내부 인재 시장으로 미래 역량 구축 

조직이 직원의 현재 기술과 역량, 그리고 앞으로 할 수 있는 일을 이해하고, 목표 개발을 사용하여 이러한 기술을 규모와 속도 면에서 비즈니스 요구에 맞출 수 있는 세상을 상상해 보십시오. 직원을 조직 내외부의 기회와 연결하고 직원을 배치, 참여, 개발 및 유지하는 데 도움이 되는 세상. 이것이 내부 인재 시장입니다.

Mercer는 Eightfold AI와 협력하여 최첨단 인재 AI를 기반으로 하는 세계적 수준의 인재 전략 설계를 통해 인력의 잠재력을 최대한 발휘했습니다. 고객이 새로운 업무 형태를 발전시킬 수 있도록 지원하려면 민첩성, 디지털화 및 향후 집중이 필요합니다.

Mercer의 최근 2022년 Global Talent Trends에 참여한 직원 중 절반(54%)만이 내부 임시 직무에 쉽게 등록할 수 있다고 말합니다. 내부 인재 시장을 조직의 구조로 통합하려면 해야 할 일이 많습니다.

기회에 대한 노출을 늘리고 비전통적인 경력 트랙의 가치를 촉진하면 기술 개발(또는 새로운 맥락에서 충분히 활용되지 않은 기술의 배치)을 크게 가속화할 수 있습니다. 또한, 조직은 인재 시장에서의 발전이 사고 및 혁신의 다양성을 높이는 데 중요한 원동력이라는 사실을 알게 되었습니다.