Talenta & imbalan

Strategi bisnis dan sumber daya manusia (SDM) tidak selaras.
Komponen strategi talenta tidak memadai untuk bentuk pekerjaan di masa depan.

Praktik talenta tidak selaras dengan prioritas bisnis.
Strategi tenaga kerja tidak sejalan dengan perubahan model bisnis.

Penelitian Mercer mengidentifikasi 10 prioritas SDM teratas di tahun mendatang:

Meningkatkan perencanaan tenaga kerja agar dapat menginformasikan strategi beli/bangun/pinjam dengan lebih baik
Merancang proses talenta dengan memperhatikan keterampilan
Meningkatkan total paket imbalan
Mengatasi masalah kesenjangan upah, gender, dan kesetaraan lainnya
Merombak program kompensasi
Berinvestasi dalam pemerolehan keterampilan baru/peningkatan keterampilan yang dimiliki tenaga kerja
Menerapkan strategi kesejahteraan total
Mengembangkan budaya kerja fleksibel
Merancang ulang operasi SDM
Menjadikan ESG/keberlanjutan sebagai sasaran utama agenda transformasi kami

Keberhasilan bisnis Anda bergantung pada talenta di masa depan

Strategi manajemen talenta yang efektif dapat membantu Anda memenuhi kebutuhan tenaga kerja dan bisnis Anda hari ini, esok, dan di masa depan. Mercer dapat membantu Anda menciptakan kerangka dan strategi talenta berkinerja tinggi yang efektif yang mencakup:

Kompensasi eksekutif

Rancang kompensasi eksekutif dan kebijakan yang kompetitif dan selaras dengan strategi bisnis sekaligus menarik dan memberikan insentif kepada talenta terbaik.
Imbalan karyawan

Gunakan data, wawasan, dan penelitian remunerasi terbesar dan paling lengkap di dunia – agar Anda dapat yakin bahwa Anda membuat keputusan kompensasi karyawan yang tepat.
Arsitektur pekerjaan dan karier

Ini adalah lingkungan yang berpusat pada karyawan. Untuk mencapai ekuitas internal dan daya saing eksternal yang optimal, penting untuk menetapkan kerangka arsitektur karier yang kuat dengan analisis pekerjaan serta metodologi evaluasi pekerjaan yang konsisten.
Strategi talenta berbasis keterampilan

Transformasikan tenaga kerja Anda dengan manajemen talenta berbasis keterampilan. Rombak program talenta dan imbalan Anda dengan mempertimbangkan keterampilann.
Penilaian talenta

Memajukan strategi talenta Anda untuk bentuk pekerjaan baru. Mulai dengan penilaian keterampilan organisasi Anda saat ini untuk mendapatkan pemahaman tentang kesenjangan yang Anda perlukan dalam upaya membangun tenaga kerja Anda di masa depan.
Mobilitas talenta

Tren dan praktik mobilitas talenta global berubah dengan cepat. Saat dunia belajar untuk hidup berdampingan dengan COVID, perusahaan harus memikirkan kembali strategi mobilitas talenta mereka.
Strategi talenta

Atur ulang agenda masa depan pekerjaan Anda dan perbarui hubungan perusahaan/karyawan, tempat kerja pelopor dan desain tenaga kerja, serta hadirkan pengalaman karyawan yang unik.
Keragaman, kesetaraan, dan inklusi (diversity, equity, and inclusion/DEI)

Perusahaan yang menjadikan DEI di tempat kerja sebagai prioritas utama akan meraih kesuksesan. Mereka akan tetap relevan dan berkembang, memberdayakan diri dan karyawan mereka untuk membangun masa depan yang lebih baik dengan menciptakan dunia yang lebih baik bagi semua orang.
Pengalaman karyawan

Rumuskan strategi pengalaman karyawan yang menarik,, positif, dan unik untuk menarik dan mempertahankan talenta berkualitas.

Wawasan terkait

Future of work

Tren Talenta Global 2024-2025

Dengan 43% perusahaan di Asia melaporkan bahwa Gen AI menyebabkan lebih banyak beban kerja, apakah AI telah dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja seperti yang telah dijanjikan? Pelajari lebih lanjut.
Memimpin Fungsi Karyawan

Semua mata dan telinga tertuju pada Chief People Officer saat bisnis berubah untuk memenuhi tantangan dunia yang berubah dengan cepat. Perspektif dan taktik sebelumnya perlu dikembangkan karena tanggung jawab Chief People Officer telah bergeser dan berkembang secara dramatis. Apa yang dilakukan Chief People Officer?
Membuka pengalaman karyawan dengan model interaksi target

Merancang ulang model operasi SDM Anda dengan Model Interaksi Target yang berpusat pada karyawan, bukan proses, untuk meningkatkan pengalaman karyawan.