Workforce strategy

Bersiap untuk masa depan pekerjaan yang fleksibel 

Seorang pria mengenakan setelan yang bekerja dari ponselnya, mendengarkan musik dengan earbud Silk And Salt Images

Model kerja fleksibel akan bertahan. Saatnya membuat model tersebut berhasil untuk tenaga kerja Anda.

Semua pekerjaan dapat menjadi fleksibel. Ini berarti bahwa organisasi dapat mengadopsi pandangan yang lebih luas tentang bekerja secara fleksibel dan menawarkan strategi kerja fleksibel yang menguntungkan semua orang, bukan hanya bagi mereka yang bekerja dari jarak jauh. Terlepas dari peluang yang ada di bidang ini, penelitian Global Talent Trends kami baru-baru ini mengungkapkan perbedaan pendapat. Para eksekutif khawatir mengenai bekerja dari jarak jauh, tetapi karyawan memiliki pandangan lain:
72%

para eksekutif mengatakan mereka khawatir dengan dampak bekerja dari jarak jauh pada budaya organisasi. 

54%

karyawan mengatakan mereka senang bekerja dari jarak jauh 100% atau sepanjang waktu.

72%

para eksekutif khawatir bahwa pekerja jarak jauh akan mengalami kesulitan untuk maju atau mendapatkan promosi.

74%

karyawan yakin organisasi mereka akan lebih sukses dengan pekerja jarak jauh/hibrida.

SDM akan menjadi mediator utama dalam menjembatani perbedaan perspektif ini.

Kesulitan dengan skala dan dampak

Sebagian besar organisasi saat ini bekerja untuk membangun model kerja fleksibel yang berkelanjutan. Namun, banyak yang berjuang untuk mencapai skala dan dampak. Dalam penelitian kami, 18% pemimpin melaporkan bahwa mereka berjuang untuk mendapatkan momentum dan mendapatkan dukungan untuk adopsi desain kerja baru, termasuk pekerjaan yang fleksibel.

Menarik dan mempertahankan talenta

Banyak organisasi berusaha menjadi lebih manusiawi. Mereka melakukannya dengan mendengarkan pemangku kepentingan mereka dengan saksama, dengan menggunakan data untuk mengungkap pola perilaku dan memandu tindakan, dan dengan berbicara tentang masalah yang penting. Dalam banyak kasus, hal ini juga memotivasi mereka untuk mengadopsi pendekatan yang lebih fleksibel untuk bekerja. Secara keseluruhan, ini membuat mereka lebih terbuka dan relevan. Karyawan yang berada dalam posisi untuk memilih tempat kerja akan tertarik dengan organisasi tersebut. Oleh karena itu, menciptakan lingkungan kerja yang lebih manusiawi dan fleksibel menjadi keharusan bagi perusahaan yang ingin menarik dan mempertahankan talenta hebat.

Fleksibilitas adalah prioritas bagi karyawan

Kami bertanya kepada karyawan, “Saat Anda memikirkan fleksibilitas di masa depan, setelah pandemi berlalu, seberapa penting hal ini bagi Anda?”
56%

“Saya akan mempertimbangkan untuk pindah perusahaan jika itu bukan merupakan suatu pilihan bagi saya.”

38%

"Ini akan meningkatkan kepuasan kerja saya, tetapi saya tidak akan mencari perusahaan lain.”

6%

"Ini bukan prioritas saya.”

Memulai

Evaluasi cara terbaik untuk memberikan opsi bekerja fleksibel untuk semua. Bergerak melampaui fleksibilitas berbasis lokasi untuk memperluas akses umum ke pengaturan kerja yang fleksibel. Pertimbangkan bagaimana fleksibilitas berbasis waktu, pekerjaan paruh waktu, atau pekerjaan berbasis kontrak dapat digunakan sebagai pembeda bagi organisasi Anda — hal positif yang akan menarik talenta untuk bergabung dan tetap bersama Anda.
Future of work

Global Talent Trends: Kebangkitan organisasi yang relevan

Peluang besar telah tiba. Perusahaan sekarang dapat mengambil alat bantu empati yang dipelajari dan diasah selama periode pandemi dan menggunakannya untuk membentuk cara kemitraan baru yang lebih dapat dikaitkan, berkelanjutan, dan selaras dengan bentuk kerja baru. Model kerja fleksibel adalah cara masa depan.
Unduh laporan ini
Mengembangkan budaya bekerja secara fleksibel adalah prioritas utama SDM.
Survei Global Talent Trends Mercer

Solusi terkait

Wawasan terkait

Hubungi spesialis pekerjaan fleksibel

Mulailah hari ini. Berbicara dengan konsultan.
Mercer Marketing Form
This event has not started.
This event is no longer accepting registrations.
This event has ended.