Masa depan kota pasca-COVID
Rilis baru:
Kepemimpinan berani yang dibutuhkan dalam dunia polikrisis
Semua orang di seluruh planet ini bergumul dengan efek beberapa tantangan yang tumpang tindih. COVID-19, perubahan iklim, ketimpangan sosial, gangguan rantai pasokan, inflasi tinggi yang terus-menerus, dan kemungkinan resesi menimbulkan hambatan signifikan untuk memajukan masyarakat yang sehat dan membangun ketahanan iklim.
Kota-kota memusatkan tantangan ini tetapi juga dapat memegang kunci untuk mengatasinya.
Meskipun perubahan budaya telah mengubah cara kita hidup dan bekerja, kota terus berkembang. Saat ini, lebih dari setengah populasi dunia (55%) tinggal di kota, naik dari hanya 30% pada tahun 1950. Dan pada tahun 2050, angka ini diperkirakan akan melonjak hingga 70%, dengan perkiraan 2,5 miliar orang bermigrasi ke daerah perkotaan selama 20 tahun ke depan.
Terlepas dari spekulasi, kota akan menjadi pusat kekayaan, kemakmuran, kreativitas, dan inovasi.
Orang-orang di seluruh dunia menghadapi tantangan berat: dampak COVID-19, perubahan iklim, ketidaksetaraan sosial, gangguan rantai pasokan, inflasi, dan risiko resesi.
Meskipun ada perubahan besar dalam cara kita hidup dan bekerja, perkotaan terus tumbuh.
Saat ini, 55% penduduk dunia tinggal di perkotaan. Dan pada tahun 2050, angka ini kemungkinan akan tumbuh menjadi 70%.
Di dunia yang semakin terhubung dengan perkotaan, kota terus berfungsi sebagai pusat kekayaan, kemakmuran, dan inovasi.
Sepanjang sejarah, pandemi telah membentuk cara orang merasakan kota, memengaruhi setiap aspek kehidupan sosial, pilihan ekonomi, dan kesehatan mereka.
Lebih dari sebelumnya, kita harus menciptakan kota yang berkembang pesat tempat semua orang berkembang, dan bisnis menjadi makmur.
Di Mercer, kami menyebutnya “people first [utamakan karyawan].”
People First [Utamakan karyawan]: Masa Depan Kota Pasca-COVID berfokus pada tiga pilar kesejahteraan:
- Mental
- Fisik
- Keuangan
Di era pascapandemi, platform People-First kami membantu organisasi menavigasi transformasi kota sebagai kota dan bisnis yang kembali menjadi People-First.
Jelajahi bagaimana tren kota bersinggungan dengan masa depan pekerjaan serta temukan bagaimana global talent trends dan sistem operasi pekerjaan baru membentuk dunia kerja masa depan.
Unduh wawasan terbaru kami untuk melihat cara membangun kesuksesan di perkotaan masa kini dan masa depan dan terus ikuti perkembangannya!
People First [Utamakan karyawan]: Masa depan kota pasca-COVID
Meskipun kita melihat spekulasi yang konstan tentang masa depan mereka, kota akan terus menjadi pusat kekayaan, kemakmuran, kreativitas, dan inovasi.
Karyawan menyerukan masyarakat yang lebih sehat yang mendukung kesejahteraan
Negara berkembang kemungkinan akan mendominasi pertumbuhan megacity selama dekade mendatang; namun, pandemi COVID-19 juga berdampak pada negara maju. Meskipun kota tetap menjadi jantung pengalaman manusia, kami melihat pergerakan dari kota pusat ekonomi ke kota yang lebih kecil, didorong oleh risiko kerja jarak jauh dan hibrida serta perubahan iklim.
Sepanjang sejarah, pandemi telah membentuk bagaimana orang-orang berhubungan dengan kota. Pandemi COVID-19 tidak terkecuali, menyoroti masalah sistemik yang menyentuh setiap aspek kehidupan perkotaan — mulai dari akses ke kesehatan, pendidikan, dan ruang publik, hingga perdagangan dan aktivitas ekonomi, hingga ketimpangan sosial dan interkonektivitas. Karyawan menyerukan sektor swasta dan pemerintah untuk menciptakan masyarakat yang lebih sehat yang mendukung kesejahteraan di samping kemakmuran ekonomi dan teknologi informasi yang lebih baik
Kita harus menumbuhkan perusahaan yang sehat dan berkembang agar memiliki kota, masyarakat, dan tenaga kerja yang berkembang dan sejahtera. Jika dirancang dengan baik, perubahan tersebut dapat memungkinkan ketangkasan dan ketahanan di seluruh bisnis, serta lembaga melalui masa volatilitas dan ketidakpastian yang meningkat. Di Mercer, kita menyebut paradigma atau platform baru yang kita butuhkan untuk Kota yang Mengutamakan Karyawan.
Kepala Pejabat Komersial, Mercer
Organisasi yang berkembang sedang merancang ulang pekerjaan
Lihat bagaimana para pemimpin menata kembali peran organisasi dalam berkembang di tengah-tengah polikrisis dengan mempromosikan kota-kota yang lebih sehat dan lebih berkelanjutan.
Artikel kedua dalam seri tiga bagian kami mencakup:
- Wawasan dari laporan Mercer "Mengalahkan krisis-Bagaimana para eksekutif menanggapi guncangan ekonomi dan kurangnya bakat"
- Perspektif unik dari diskusi kami tentang bagaimana bisnis Anda dapat meningkatkan kehidupan semua orang yang disentuhnya, sehingga sangat meningkatkan imbal hasil pemegang saham jangka panjang dalam prosesnya, dengan Paul Polman, mantan CEO Unilever (2009–2019), pemimpin bisnis, juru kampanye, dan penulis pendamping Net Positive: Bagaimana Perusahaan Berani Berkembang dengan Memberikan Lebih Dari yang Mereka Ambil
Terus ikuti! Masih banyak lagi yang akan datang dari Mercer dan rekan kerja Marsh McLennan kita.
Passionate leader, growth oriented with 14+ years of experience in driving strategy across various industries and in consulting with a proven track record of managing high impact teams, driving sales & revenue growth, and realising operational efficiencies. Expertise lies in translating growth strategies into tangible programs to drive business results, with experience in thought leadership, lobbying with the World Economic Forum, B20 and the European Commission.
Expert at driving large-scale change, I combine robust analytical skills and operational strengths to manage culturally diverse teams, P&Ls, business growth and clients' relationship with C-Levels executives.