La nueva forma de trabajo: Nuevas realidades empresariales 

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Navegar por la incertidumbre

Las empresas tienen que abordar en tiempo real cómo la inflación, la recesión y un mercado laboral ajustado están afectando a su negocio. Están implementando tácticas ágiles para responder a los choques económicos y están detectando al mercado para trazar estrategias comerciales que creen resiliencia y equilibren las preocupaciones a corto plazo con inversiones dirigidas al crecimiento. 

Abordar la tormenta y estar preparado para el análisis de incertidumbre, el pensamiento de diseño y la planificación estratégica de negocios y personal para anticipar y preparar cuidadosamente a sus organizaciones para gestionar a través de la disrupción para mejor. 

Nuestro informe de People Risk de Mercer Marsh Benefits identificó las cinco áreas principales de riesgos de personas con las que las empresas se enfrentan.  

  • Salud y seguridad 
    Los riesgos para la salud y la seguridad son una amenaza para las organizaciones, lo que indica un alto potencial para interrumpir el negocio.
  • Gobernanza y finanzas 
    La gestión de los planes de compensación, beneficios para empleados y jubilación se está volviendo cada vez más compleja y difícil.
  • Prácticas de talento 
    La naturaleza cambiante del trabajo, desde el auge del trabajo híbrido y la economía gig hasta la globalización, es ahora el quinto mayor riesgo para las personas.
  • Digitalización acelerada 
    La obsolescencia de las habilidades, en la que las empresas tienen dificultades para desarrollar, adquirir o conservar las habilidades para la transformación digital o la gestión cibernética, es ahora un riesgo para las personas.
  • Medioambiental y social 
    Las organizaciones están bajo presión de los clientes y empleados para abordar las desigualdades, eliminar las disparidades y prepararse para el cambio climático.

Temas que afectan a las organizaciones y a sus empleados 

  • “Policrisis”

  • Cambio climático

  • Polarización social

  • Inteligencia artificial

El cincuenta y siete por ciento de los directores ejecutivos y directores financieros planean aumentar el uso de la IA y la automatización en caso de una recesión profunda. Casi un tercio está rediseñando el trabajo para reducir la dependencia de sus organizaciones de las personas.
Supere la crisis: Cómo responden los ejecutivos a la crisis económica y la escasez de talento

Tres formas de impulsar la optimización del negocio

Conozca más

  • Punto de vista

    Gestión del riesgo para las personas

    Basándonos en los datos e información de 4.575 profesionales de RR.HH y Riesgos, el informe People Risk 2024 de MMB describe los riesgos que afectan a los empleados en todo el mundo, el impacto que pueden tener en su organización y los enfoques prácticos para abordar los riesgos críticos hoy y en el futuro.
  •
    Punto de vista

    Riesgo cultural en fusiones y adquisiciones

    Gestionar mejor la incertidumbre y los riesgos de las personas en las transacciones de fusiones y adquisiciones. Después de estudiar los datos y considerar nuestra experiencia apoyando a los clientes en más de 1.400 acuerdos anuales, vemos un patrón claro. En este informe, ofrecemos una visión en profundidad de los riesgos de los acuerdos relacionados con la cultura y proporcionamos estrategias y soluciones prácticas para predecir y planificar proactivamente el cambio.
  •
    Punto de vista

    Hacer realidad un buen trabajo

    Reconstruya su plantilla para un futuro más centrado en las personas, sostenible y resiliente rediseñando los procesos y las prácticas de trabajo del personal para integrar a propósito un buen modelo de trabajo en todas sus operaciones.

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Permítanos ayudarle a navegar por sus nuevas realidades comerciales.

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