Transformation der HR-Funktion
Der HR Accelerator bietet Ihnen eine klare Vision und einen umsetzbaren Fahrplan für Ihre HR-Transformation.
Transformieren Sie zügig Ihre HR-Funktion, steigern Sie die Effizienz um bis zu 25 %, reduzieren Sie Ihr Transaktionsvolumen, und setzen Sie Mitarbeiterkapazitäten frei, um HR für die zukünftigen Anforderungen im Unternehmen neu auszurichten.
Hält Ihre HR-Funktion mit den Veränderungen Schritt?
Verschaffen Sie sich ein ganzheitliches Verständnis über Ihre Ausgangslage und erstellen Sie einen Fahrplan für die wirksame Erbringung Ihrer HR-Leistungen.
Transformieren Sie Ihre HR-Funktion mit Mercers HR Accelerator
Der HR Accelerator von Mercer wurde entwickelt, um Ihnen zu helfen, Ihre HR-Funktion zu starten und seine Effizienz um bis zu 25 % zu steigern. Dadurch werden Ihre HR-Mitarbeiter entlastet, sodass sie sich darauf konzentrieren können, Ihr Unternehmen in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt zu unterstützen und zu führen. HR Accelerator kann Ihnen dabei helfen, diese Schlüsselbereiche anzugehen:
- Gestaltung zukünftig relevanter HR-Services
- Festlegung von Target Interaction und Service Delivery Modellen
- Gestaltung zukünftiger HR-Rollen
- Verbesserung der Employee Experience durch digitale Optimierung
Durch kollaborative, benutzerorientierte Workshops, zusammen mit unseren erfahrenen Beratungsdiensten und unserer agilen digitalen Plattform können Sie diese strategische Übung erfolgreich durchführen.
Durch schnelle Maßnahmen zur HR-Transformation können Sie sowohl Zeit als auch Geld sparen und Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, sich an die neue Form der Arbeit anzupassen.
Funktionsweise des HR Accelerator
Bei der Umstellung Ihrer HR-Abteilung auf die Zukunft der Arbeit kommt es auf Schnelligkeit an. Der HR Accelerator liefert schnelle Ergebnisse, die Sie sofort implementieren können, um Dynamik zu gewinnen und aufrechtzuerhalten.
- Er ist virtuell.
Er bietet ein vollständig interaktives digitales Erlebnis.
- Er ist schnell.
Sie können die Untersuchung und Umsetzung innerhalb von sechs bis zwölf Wochen abschließen.
- Entwickelt in Co-Kreation
Wir entwickeln das Zielbild gemeinsam in iterativen, benutzerorientierten Workshops.
Unser agiler Ansatz
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Beginnen Sie
- Identifizieren Sie die Prioritäten der Mitarbeiter und setzen Sie sich Projektziele. Legen Sie Leitprinzipien für Ihre Transformation fest.
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Entdecken
- Bewerten Sie Ihre HR-Reife und sehen Sie, wo Sie wettbewerbsfähig auf dem Markt stehen. Befragen und befragen Sie mehrere Unternehmens- und Mitarbeitergruppen, um Feedback zu HR-Dienstleistungen, brennenden Plattformen und zukünftigen Prioritäten zu erhalten.
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Gestalten
- Gestalten Sie Ihren zukünftigen Idealzustand über alle Dimensionen der HR-Strategie hinweg (Inhalt, Prozess, Technologie und beschriebene Struktur). Stimmen Sie diesen mit dem aktuellen Zustand ab, um wirksame Gestaltungsbereiche herauszufinden.
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Verwirklichen
- Erstellen Sie eine Roadmap, um alle Aktivitäten, schnellen Erfolge und Veränderungsmaßnahmen in einem umfassenden und priorisierten Aktionsplan über alle Themen hinweg zu erfassen.