Recruiting neugedacht
Warum wir Recruiting neu denken
Egal ob z.B. Digitals oder Arbeitskräfte in Handel, Logistik und Gastronomie: Recruiting wird zunehmend erfolgskritisch für Unternehmen. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass die Personalgewinnung immer wichtiger, aber auch schwieriger wird. Demographie, höhere Komplexität, schnellerer Wandel und intensiverer Wettbewerb führen dazu, dass eine gut aufgestellte Personalgewinnung immer stärker über den eigenen Wettbewerbsvorteil und Unternehmenserfolg entscheidet. Wenn Zielguppen sich zunehmend weniger bewerben, Active Sourcing ein muss wird und Candidate Relationship-Management bzw. der Aufbau von Pipelines im Recruiting nötig werden, stoßen traditionelle Organisationsformen schnell an Grenzen.
Wir verstehen Recruiting-Organisationen und können Prozesse und Konzepte zielgruppenspezifisch anpassen und passgenaue Strategien entwickeln. Durch eine enge Zusammenarbeit mit unserem Geschäftsbereich Digital Consulting stellen wir zudem eine auf die Anwender:innen ausgerichtete Digitalisierung der Geschäftsprozesse in der Personalgewinnung sicher.
der Führungskräfte sorgen sich um die Einstellung der richtigen Talente zur richtigen Zeit am richtigen Ort zum richtigen Tempo.
der Unternehmen möchten ihre Talent Acquisition Prozesse zielgruppengerecht ausrichten und verlassen einen „one-size-fits-all“ Ansatz.
der Recruitingverantwortlichen fehlt die richtige Balance zwischen digitalem und persönlichem Kandidat:innen-Erlebnis.
Unser ganzheitlicher Recruiting Ansatz
Unsere Recruiting Leistungen
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Analyse und Marktvergleich
- Analyse der bestehenden Recruiting-Organisation, -Rollen, -Prozesse, -Systeme, Identifikation der Optimierungspotenziale (Gap Analyse) und Ableitung von Handlungsempfehlungen (Roadmap)
- Zielgruppensegementierung zur Identifikation der Zielgruppen, die für den Unternehmenserfolg am kritischsten sind
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Technologieauswahl
- Auswahl von Technologie, Erfahrungen mit einer Vielzahl an Talent Acquisition Tech Systemen (z.B. Workday, SAP SuccessFactors, Avature, Smarterecruiters, iCIMS, Talentry, Eightfold usw.)
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Strategie- & Konzeptentwicklung
- Übersetzung der Unternehmensstrategie in aktuelle und zukünftige Bedarfe
- Definition der Talent Attraction, Talent Acquisition und Candidate Relationship Management (CRM) Strategie
- Entwicklung von Konzepten für Personalauswahl und Assessment und Definiton der Leistungen und Leistungsvoraussetzungen/Instrumente
- Neugestaltung der Organisation inkl. Rollendefinition, Operating Model, Auswahl von Dienstleistern/Outsourcing usw. für nationale und internationale Recruiting Organisationen
- Prozessdesign mit Fokus auf das Kandidat:innen-Erlebnis
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Umsetzung
- Befähigungskonzept/Trainings (für Recruiter und Hiringmanager)
- Gemeinsam mit externen Partnern (Personalberatungen/Headhuntern/RPO)
- Umsetzung kompletter Recruitingkonzepte