Ein neues Kapitel beginnt
Führungskräftevergütung wird komplexer.
Es ist herausfordernd, wettbewerbsfähige Vergütungen und Richtlinien für Führungskräfte zu entwickeln, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen und gleichzeitig Anreize für Top-Talente bieten.
Wir unterstützen Sie dabei, die attraktivsten und effektivsten Vergütungs- und Rewards-Pläne für Führungskräfte entwickeln.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Schlüsseltalente für sich gewinnen, zu Leistung motivieren und angemessen vergüten – in Abstimmung mit den Unternehmenszielen und anderen Talentstrategien.
Unsere Lösungen zu Führungskräftevergütung und -Rewards
Mercer verfügt über die umfangreichsten Compensation-Datenbanken der Welt und eine umfassende Marktpraxis, um Sie in der Gestaltung einer effektiven Führungskräftevergütung zu unterstützen. Und wir gehen dabei über Daten hinaus.
Wir wissen, dass es keine Standardlösung gibt, die für alle funktioniert. Daher unterstützen wir Unternehmen dabei, die Vergütungsniveaus zu bestimmen, die ihren strategischen Talentbedarfen entsprechen.
Unsere Consultants erzielen eine messbare Wirkung auf Leistung, Effizienz, Nachhaltigkeit und Risikomanagement, indem sie Vergütungs- und Kapitalbeteiligungsprogramme entwickeln, die den Interessen der Führungskräfte, der Eigentümer und des Unternehmens dienen und gleichzeitig die wachsende Komplexität von Vorschriften, Gesetzen und Stakeholder-Anforderungen adressieren.
Mehrere Blickwinkel
Wir berücksichtigen die Sichtweise von Eigentümern, Vorstandsmitgliedern, Unternehmen, Mitarbeitenden und anderen Interessengruppen und beziehen dabei sowohl externe als auch wettbewerbsbezogene Realitäten ein.
Aktuelle Metriken
Wir verstehen das gesamte Anforderungsspektrum, das von den heutigen Führungskräften erwartet wird. Unsere Kennzahlen sind die Grundlage für finanzielle Performance, operative Exzellenz, Governance und sinnvolle Nachhaltigkeitsinitiativen.
Führungskräfte gewinnen und motivieren
Mercer unterstützt Sie, Executive Compensation Pläne zu gestalten, die erfolgskritische globale und lokale Führungskräfte anziehen, binden und motivieren.
Wir unterstützen Sie:
- die Vergütung an die strategischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen,
- den Wert von Eigentumstransaktionen zu realisieren und
- die behördlichen, gesetzlichen und Aktionärsanforderungen bzw. -richtlinien einzuhalten.
Umfassendste Marktdaten – individuell aufbereitet
Wir verwenden Marktdaten zur Führungskräftevergütung aus allen relevanten Quellen, einschließlich Mercer’s gefragten Total Remuneration Survey.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Umfrageinstrumente und Analysen zu den spezifischen Herausforderungen, die Sie betreffen.
Objektivität
Wir verfügen über globale Standards zur Vermeidung potenzieller Interessenkonflikte bei der Beratung von Aufsichtsräten und Vorständen in Fragen der Vergütung von Mitgliedern des Vorstands oder der Geschäftsleitung.
Gesellschaftliche Erwartungen an Führungskräftevergütung entwickeln sich weiter.
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Nachhaltiges Handeln, einschließlich der Verbesserung von Vielfalt und Vergütungstransparenz.
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Unterstützung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsinitiativen (ESG).
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Einbeziehen einer Stakeholder-Denkweise – statt einer Aktionärsperspektive.
Der Druck auf Unternehmen, einen Beitrag zur globalisierten Welt zu leisten, der die Werte ihrer Kunden, Mitarbeitenden und Investoren widerspiegelt, ist gestiegen.
Global Leader of Advisory Solutions & Insights, Mercer