Ein neues Kapitel beginnt

Die wichtigsten Marktentwicklungen im Performance Management

CHROs stehen vor großen Herausforderungen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI), Unsicherheit und globalem Wettbewerb. Die Arbeitswelt verändert sich: Vier Generationen arbeiten zusammen, mit hohen Erwartungen an Sinnstiftung, Beteiligung und persönliche Entwicklung. Traditionelle Leistungsmodelle reichen oft nicht mehr aus.

Warum Performance Management modernisieren?

Moderne Performance-Management-Strategien helfen, Talente zu fördern, Leistung sichtbar zu machen und Innovation zu stärken. Durch den Einsatz digitaler Tools, KI und prädiktiver Analysen können HR-Verantwortliche Performance-Planung, Bewertung und High-Potential-Identifikation effizient gestalten.

Zukunft des Performance Managements

  • Agiles, flexibles Feedback
  • Kontinuierliche Entwicklungspfade
  • Transparenz bei individuellen Leistungen
  • Einsatz digitaler HR-Tools und KI
  • Förderung von Zusammenarbeit, Motivation und Unternehmenskultur

Entdecken Sie, wie innovative Performance-Management-Strategien dabei unterstützen, Mitarbeitende zu motivieren, eine inklusive Unternehmenskultur zu fördern und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern. Optimieren Sie Ihr Performance Management für die Zukunft!

Modernes Performance Management für Ihr Unternehmen

Viele Unternehmen suchen nach effektiven Ansätzen, um Performance Management zeitgemäß und wirksam zu gestalten. In diesem Kontext sind drei Askpekte erfolgskritisch:
  • Beiträge sichtbar machen

    In agilen, hybriden Arbeitswelten erkennen klassische Systeme individuelle Leistungen oft nicht ausreichend an. Neue Ansätze fördern die Sichtbarkeit dieser Beiträge im Team.
  • Entwicklung und Strategie verbinden

    Mitarbeitende wollen sinnstiftende Perspektiven. Unternehmen brauchen integrierte Strategien, die Entwicklung, Performance und Vergütung verbinden. Häufig fehlt jedoch ein integrierter Ansatz, der Entwicklung, Performance und Vergütung konsistent miteinander verbindet. 
  • Führung stärken

    Performance Management ist eine Führungsaufgabe. Klare Orientierung, Erwartungen und Feedback sind entscheidend, um Mitarbeitende wirksam zu motivieren. Viele Führungskräfte sind dabei auf sich allein gestellt und brauchen Klarheit, was gute Leistung ausmacht und wie sie in ihrer Rolle wirken können.

Mercer – Ihr Partner für effektives Performance- und Talentmanagement

Mercer bietet praxisbewährte Ansätze für modernes Performance Management. Wir verbinden HR-Strategien, individuelle Entwicklung und Zielerreichung im Sinne einer  organisationalen Leistungsfähigkeit. Unterstützt durch KI, prädiktive Analysen und Diversity Management fördern wir eine inklusive, zielorientierte Unternehmenskultur.

Mit internationaler Erfahrung helfen wir CHROs und HR-Verantwortlichen, Performance Management als Hebel für nachhaltige Transformation und Wertschöpfung zu nutzen. 

Optimieren Sie Ihr Performance Management mit Mercer –  für nachhaltigen Erfolg, Innovation und eine zielorientierte Unternehmenskultur.

Managing Performance & Growth

Mercer’s Growth & Impact Framework als ganzheitlicher Ansatz für ein effektives Performance Management

Häufig gestellte Fragen

Performance Management ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem – in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen – die Leistung von Mitarbeitern bewertet, überwacht und verbessert wird. Ziel ist es, klare Erwartungen zu setzen, Feedback zu geben und die individuelle sowie organisatorische Entwicklung zu fördern.

Performance Management hilft dabei, die Produktivität und Motivation der Mitarbeitenden zu steigern, die Unternehmensziele zu erreichen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Zudem unterstützt es bei der Identifikation von Entwicklungsbedarf und Karriereplanung.

Der Prozess umfasst in der Regel Zielsetzung, Feedbackgespräche von Führungskräften mit ihren Mitarbeitenden und Teams, regelmäßige Leistungsbeurteilungen und Entwicklungspläne. Er sollte transparent, fair und auf offene Kommunikation ausgerichtet sein.

Herausforderungen können unklare Zielsetzungen, mangelndes Feedback, ungerechtfertigte Bewertungen oder Widerstand von Mitarbeitenden gegen Bewertungen sein. Auch sollten sich Führungskräfte nicht hinter vermeintlich objektiven Bewertungssystemen verstecken. Eine klare Kommunikation und die Schulung von Führungskräften sind entscheidend, um grundlegende Fehler zu vermeiden. 

Durch die Einführung regelmäßiger, konstruktiver Feedbackgespräche, klare Zielvereinbarungen, Nutzung moderner Tools und die Förderung einer offenen Feedbackkultur kann das Performance Management effektiver gestaltet werden.

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