Anlagestrategien für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) 

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung bei der Recherche und Beratung zu Investitionen in Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI). Wir können mit Ihnen zusammenarbeiten, um zu definieren, was Vielfalt für Ihr Unternehmen bedeutet und wie Sie DEI in Ihre Entscheidungsprozesse integrieren. Wir können Ihnen dabei helfen, positive Veränderungen umzusetzen und gleichzeitig Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

DEI-Investitionen stehen auf der Agenda der Anleger 

Als Teil einer umfassenderen Strategie für nachhaltige Investitionen können Sie durch die Integration von DEI in Ihre Entscheidungsprozesse Ihr Portfolio mit Ihrer Unternehmensmission und Ihren Werten in Einklang bringen. Außerdem können Sie damit langfristige, nachhaltige Renditen erzielen und einen Wandel vorantreiben, der letztlich uns allen zugutekommen könnte.

Studien zeigen , dass Unternehmen mit effizienten DEI-Strategien eine bessere Performance erzielen. Es ist klar, dass ein vielfältigeres, gerechteres und integrativeres Arbeitsumfeld Innovationen fördert.

DEI ist ein wichtiger Aspekt bei jeder nachhaltigen Anlagestrategie, aber die wichtigsten Herausforderungen bleiben bestehen. Die Berücksichtigung aller Aspekte im Rahmen der Investmentstrategie erfordert erhebliche Ressourcen. Insbesondere braucht es Zeit, um die besten DEI-Manager zu identifizieren und Zugang zu erhalten. Hier können wir helfen.

Unser Research und die umfassende Analyse von DEI-Problemen wurde 2007 gestartet. Heute ist unser Ansatz in diesem Bereich darauf ausgelegt, die Möglichkeiten zu finden, die am besten zu Ihren Zielen passen und gleichzeitig positive Veränderungen fördern. Ganz gleich, wo Sie sich auf Ihrer DEI-Reise befinden, wir können Ihnen helfen, zu definieren, was Vielfalt für Ihr Unternehmen bedeutet. Wir können Ihnen auch zeigen, wie Sie DEI in Ihre Entscheidungsprozesse integrieren können.

Häufige Herausforderungen im Zusammenhang mit DEI-Investitionen 

Dazu gehört es, Manager zu finden, die das Potenzial haben, qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig sinnvolle DEI-Ziele zu erreichen. Die globale Größe unseres Forschungsteams ermöglicht es, mit Kunden zusammenzuarbeiten, um Manager zu finden und mit ihnen in Verbindung zu treten, die auf Ihre allgemeinen DEI- und Finanzziele abgestimmt sind.

Der Markt bewegt sich in Richtung einer erhöhten Vielfalt von Portfolios. Institutionelle Anleger haben daher die Möglichkeit, diesen Wandel anzunehmen und die Chancen zu nutzen, die er bietet. Wir bieten Reserach, Beratung und Lösungen, die Ihnen helfen können, Ihre Governance zu optimieren und Ihre Investmentziele zu erreichen.

Wir sind der Ansicht, dass der Aufbau eines ausgewogenen Portfolios, das starke, diversifizierte Manager in allen Phasen ihrer Entwicklung umfasst (einschließlich aufstrebender und etablierterer Manager), das Potenzial hat, attraktive risikobereinigte Renditen zu erzielen.

Die Auswahl von Managern ist eine entscheidende Komponente beim Aufbau eines Portfolios, aber mit einer Vielzahl verschiedener Manager auf dem heutigen Markt kann die Entscheidung schwierig sein. Unser robuster Sourcing-, Manager-Research- und Due-Diligence-Prozess könnte Ihnen helfen, die Manager zu identifizieren, die die besten Ergebnisse erzielen können.

Drei Schritte zur Integration von DEI in Ihr Anlageportfolio

Unabhängig davon, wo Sie sich auf Ihrer DEI-Reise befinden, können wir Sie bei der Erstellung eines Plans unterstützen, um Ihre Ziele zu erreichen.
  1. Definieren Sie, was Vielfalt für Sie bedeutet.
    Wir klären mit Ihnen, welche Anforderungen Sie haben und wie Sie DEI in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Wir können Ihnen helfen, die potenziellen Vorteile und Herausforderungen zu verstehen, die mit verschiedenen DEI-Kriterien verbunden sind. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Policy die Richtung unterstützt, die Sie einschlagen wollen. Einige Kunden konzentrieren sich beispielsweise ausschließlich auf die Zusammensetzung der Eigentümerschaft eines Unternehmens, während andere auch die Zusammensetzung wichtiger Entscheidungsträger miteinbeziehen.
  2. Erstellen Sie einen Prozess und den passenden Plan  
    Schritt zwei ist die Definition klarer DEI-Investitionsziele und der Prozesse, die zur Unterstützung dieser Ziele erforderlich sind. Dies erfordert häufig Änderungen an den Policies der Investmentstrategie. Einige Kunden verwenden beispielsweise ein konkretes prozentuales Ziel für das Kapital, das DEI-Managern zur Verfügung gestellt wird, während andere umfassendere Richtlinien verwenden. Es ist auch wichtig, ein Monitoring einzuführen, um Ihre Fortschritte bei der Erreichung Ihrer DEI-Ziele zu bewerten und zu verstehen.
  3. Implementieren Sie Ihren Plan.
    Heute gibt es Hunderte von Fonds mit diversen Führungsteams auf dem Markt. Wir führen laufend Recherchen durch, um Ihnen zu helfen, den Markt schnell zu verstehen und wir helfen Ihnen, Chancen zu identifizieren, die Ihren spezifischen DEI-Kriterien entsprechen. Unsere engagierten DEI-Expert:innen bieten kuratierte Manager-Expertise, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Investitionspläne umsetzen können.

Disclaimer

In Europa werden Mercers OCIO Dienstleistungen, delegierte Lösungen und andere über Mercer-Fonds erbrachte Anlagedienstleistungen von Mercer Global Investments Europe Limited ("MGIE") erbracht. Mercer Global Investments Europe Limited, handelnd unter dem Namen Mercer, wird von der irischen Zentralbank reguliert. Eingetragener Sitz: Charlotte House, Charlemont Street, Dublin 2, Irland. Eingetragen in Irland unter der Nr. 416688.

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