Job Grading: Mehr Einfachheit ist gefragt 

So lautet die wichtigste Erkenntnis des 2. Mercer IPE Expert Roundtables. „Unsere Arbeitswelt wird immer komplexer – und der Wunsch nach Einfachheit und Schnelligkeit entsprechend größer“, sagt Mercer-Experte Stephan Pieronczyk. 

Im Rahmen des Roundtables äußerten die Teilnehmer:innen, darunter Expert:innen aus dem Comp & Ben-Umfeld, die bereits Berührungspunkte mit den Mercer-Services hatten, sowie Grading-Interessierte ohne derartige Vorerfahrungen. Beide hatten als Wunsch nicht nur eine Vereinfachung der Methode, sondern auch eine Reduzierung der Komplexität bei Tools und Reporting. „Ebenfalls eingefordert wurde eine größere Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse. Hierbei gewinnen künstliche Intelligenzen im Rahmen des Bewertungsprozesses immer mehr an Bedeutung. Die Nutzung von Benchmarkinformationen, Plausibilitätsprüfungen sowie modernen Kontrollmechanismen wird durch diese Technologie automatisiert. Die Zukunft könnten Job Grading-Systeme sein, die in den Unternehmen eigenständig gemanagt werden“, so das Fazit von Mark Bonsels, Experte für das Grading-System Mercer IPE (International Position Evaluation).

Mit Mercer IPE kann der Wert jeder Position im Unternehmen konsistent ermittelt werden. Im Gegensatz zu anderen Stellenbewertungssystemen fokussiert IPE den relativen Beitrag einer Position, den diese zum Gesamtergebnis anhand der Wertschöpfungskette des Unternehmens leistet. Im Fokus steht also Output statt Input. Darüber hinaus bietet Mercer den Nutzern der IPE-Methodik schon heute eine Vielzahl an unterstützenden HiIfsmitteln wie z. B. die umfangreiche Mercer Job Library mit über 20.000 Benchmarkbeschreibungen und Bewertungen.

Ergänzend zum etablierten System IPE bietet Mercer bereits alternative Stellenbewertungsverfahren, die kompatibel in agilen und sich schnell verändernden Organisationen zur Anwendung kommen können: Mercer RPE (Rapid Position Evaluation) ermöglicht eine vereinfachte und dennoch präzise und ganzheitliche Einstufungssystematik auf Basis vordefinierter Job-Familien und mit Hilfe von zwei bis drei Bewertungskriterien. Noch in der finalen Entwicklungsphase ist ein„Gamification“-Ansatz, mit dem in Echtzeit agile Organisationen nachgebildet und zeitgleich bewertet werden können. Mit der Kombination aus IPE, RPE und Gamification ist Mercer der „Frontrunner“ im Bereich Stellenbewertung weltweit.

Der IPE Expert Roundtable wurde basierend auf der Design Thinking-Methode gestaltet. Dass dies die richtige Methode war, wurde durch den Output und das positive Feedback der Teilnehmenden bestätigt. Hier bekommen Sie ein paar Einblicke: