Akuisisi talenta

Solusi akuisisi talenta Mercer membantu klien mengatur proposisi nilai karyawan, proses perekrutan, organisasi, dan teknologi untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang penting bagi keberhasilan mereka di masa depan.
CEO melaporkan bahwa akuisisi talenta dan keterampilan adalah dua tugas teratas yang diminta dari sumber daya manusia (SDM) pada tahun 2022.

Tantangan

  • Kita perlu menjual kisah kita dengan lebih baik untuk menarik talenta terbaik. 
  • Persaingan untuk mendapatkan talenta semakin meningkat dari perusahaan di luar sektor kita. 
  • Kandidat yang menarik semakin memiliki preferensi kerja spesifik yang sulit kita penuhi (yaitu, keseimbangan kehidupan dan pekerjaan, harapan LGBT, hewan peliharaan di tempat kerja, dll.). 
  • Dengan kerja jarak jauh yang lebih besar, kita perlu memanfaatkan kumpulan bakat yang lebih luas (yaitu, veteran, pensiunan, minoritas, dll.) untuk mengakses keterampilan tertentu.
  • Kami melihat tingkat pengembalian kandidat yang tinggi selama proses perekrutan.
  • Kita memiliki tingkat atrisi yang tinggi di divisi tertentu yang merugikan bisnis kita.
  • Kami ingin mengalihdayakan/mengalihdayakan kembali operasi perekrutan inti kami. 

Pendekatan Mercer terhadap strategi akuisisi talenta

Perkembangan demografis, nilai-nilai yang bergeser, dan digitalisasi memaksa organisasi untuk berputar pada kecepatan tinggi. Dalam banyak kasus, ini berarti bahwa organisasi memerlukan kompetensi dan keterampilan baru yang tidak dapat mereka kembangkan sepenuhnya dari tenaga kerja mereka saat ini. Akses eksternal ke kelompok target ini semakin penting untuk misi, didukung oleh alat bantu perekrutan mutakhir. Namun demikian, pencapaian sasaran tergantung pada apakah organisasi dapat menarik dan mempertahankan karyawan yang sangat penting bagi keberhasilan mereka. Apakah Anda bertanya-tanya bagaimana mengubah layanan akuisisi talenta Anda agar dapat berkelanjutan dan agar bisnis Anda dapat bertahan di masa depan?

Strategi akuisisi talenta yang disesuaikan untuk Anda:

  • Strategi manajemen Bisnis/SDM/Talenta
    Harus memenangkan pertempuran dengan prioritas orang
  • Daya tarik bakat dan strategi akuisisi
    Penerjemahan kebutuhan bisnis dan karyawan ke dalam strategi akuisisi dan pengembangan talenta.
  • Layanan akuisisi talenta
    Layanan dan penawaran di bidang akuisisi talenta.
63%

para eksekutif khawatir tentang mempekerjakan talenta yang tepat dengan harga yang tepat pada kecepatan yang tepat.

1 dari 2

perusahaan yang mengatakan tenaga kerja mereka diberi energi menggunakan platform kecerdasan bakat yang didukung AI untuk perekrutan eksternal vs. 30% yang tidak mendapatkan energi.

Layanan akuisisi talenta Mercer

Karyawan Anda adalah dasar dari organisasi Anda. Mereka menentukan potensi keberhasilan Anda. Itulah alasan pentingnya menarik pikiran dan keterampilan yang tepat ke tim Anda. Akuisisi talenta berada dalam kondisi terbaik saat semua proses saling terkait dan berjalan lancar. Portofolio layanan akuisisi talenta kami mencakup setiap fase aspek SDM yang kompleks ini dan memastikan bahwa, selain citra eksternal yang menarik, pendekatan metodis terinternalisasi secara seragam dan berorientasi pada sasaran.
Pemeriksaan akuisisi talenta Pengembangan dan peningkatan proposisi nilai karyawan (Employee Value Proposition/EVP) Manajer pemasaran dan hubungan SDM
Penyelarasan persyaratan dari strategi perusahaan dan strategi tenaga kerja. Definisi kelompok target, analisis alat bantu perekrutan saat ini. Definisi gambar target dan klarifikasi alat bantu dan proses. Analisis kualitas dan daya tarik perusahaan, perumusan proposisi nilai perusahaan berdasarkan faktor otentik, relevan, dan berbeda. Pengembangan komunikasi internal dan eksternal serta konsep kreatif. Penyelarasan persyaratan dari strategi akuisisi talenta dan tenaga kerja. Pengembangan konsep manajemen hubungan kandidat (CRM) yang berfokus pada pengisian kolam renang, pemeliharaan kolam renang (yaitu interaksi kandidat), dan pencarian kolam renang yang sejalan dengan proses perekrutan dan pengaturan organisasi. 
Transformasi akuisisi talenta Pencitraan merek perusahaan dan daya tarik perusahaan Orientasi
Reorientasi organisasi perekrutan, turunan peran, proses, dan tingkat layanan (termasuk alat bantu mutakhir), serta rancangan keseluruhan pengalaman perekrutan yang berpusat pada kandidat. Peningkatan substansi perusahaan (yaitu, penciptaan manfaat dan penawaran baru), dan desain cara kerja dan budaya modern. Desain pengalaman orientasi spesifik kelompok target masa depan, termasuk peran, proses, format, dan dukungan teknologi dengan fokus pada pengalaman kandidat secara keseluruhan.

Layanan akuisisi talenta

  • Pencitraan merek dan daya tarik perusahaan

  • Pemasaran SDM dan manajemen hubungan

  • Perekrutan dan pengadaan

  • Orientasi

  • Evaluasi sistem perekrutan elektronik

  • Transformasi akuisisi talenta: Konten, proses, peran, organisasi, dan kapasitas
  • Konsep kreatif, penilaian, pencarian, dan pelatihan

Sudut pandang Mercer tentang akuisisi talenta

Kami bekerja sama dengan Anda untuk mengoptimalkan seluruh saluran talenta dan siklus hidup karyawan dengan berfokus pada pengalaman kandidat.
Perusahaan yang ingin memproduksi mobil terbaik membutuhkan otak terbaik. Itulah pendekatan kita di organisasi kita – namun orang-orang berbakat tersebut tidak lagi dapat direkrut dengan strategi ‘pasca dan berdoa’. Mereka harus dicari dan ditemukan. Sangat penting untuk memikirkan kembali strategi perekrutan kita.
CEO, perusahaan otomotif terkemuka

Mengapa bekerja dengan konsultan akuisisi talenta Mercer?

Tim konsultan Mercer dapat bekerja sama dengan Anda dalam model akuisisi talenta yang mencakup menarik kandidat terbaik yang terampil dan berbakat serta menyiapkan prakarsa untuk mempertahankan mereka sembari memaksimalkan kontribusi mereka bagi perusahaan Anda. Kedalaman pengalaman dan keluasan solusi kami berarti kami dapat:

  • Bekerja dengan Anda mulai dari strategi hingga implementasi hingga penciptaan strategi komunikasi dan media Anda. 
  • Bagikan studi kasus tentang pengalaman kami yang telah terbukti dalam bekerja dengan organisasi global dari berbagai ukuran dan industri. 
  • Sampaikan contoh menjadi salah satu penyedia layanan yang paling banyak menerima penghargaan di industri. 
  • Bagikan jaringan akuisisi talenta global dan ekosistem mapan kami yang mencakup banyak perusahaan teknologi akuisisi talenta, dewan pekerjaan, penyedia dan agensi RPO.
Produk terkait untuk dibeli
Solusi terkait
Wawasan terkait