Mentransformasikan fungsi SDM

Dunia kerja kita terus berubah dengan pesat. Perkembangan digitalisasi yang cepat, organisasi berbasis keahlian, dan bekerja dengan gesit hanyalah sebagian dari realitas baru kita.

Transformasi besar ini memerlukan fungsi SDM kuat yang berperan aktif dan memastikan perubahan berpusat pada karyawan dan berkelanjutan. Namun, pada kenyataannya, hingga 60% kapasitas SDM masih terjebak dalam administrasi. Portofolio layanan SDM saat ini tidak mendukung masa depan pekerjaan. Pengalaman karyawan tidak memadai, dan SDM tidak dianggap sebagai fungsi penting di sebagian besar organisasi.  

Mercer telah mengembangkan Akselerator SDM untuk membantu memulai fungsi SDM Anda dan meningkatkan efisiensinya hingga 25% sekaligus mengurangi volume transaksional dan membebaskan staf SDM untuk mendukung dan memandu organisasi Anda dalam bentuk kerja baru. Akselerator SDM berfokus pada bidang-bidang penting ini:

• Merancang layanan SDM masa depan yang relevan
• Menentukan interaksi target dan model pelaksanaan layanan
• Membentuk peran SDM di masa mendatang
• Meningkatkan pengalaman karyawan melalui kemajuan digital 

Selesaikan latihan strategis ini dengan kombinasi lokakarya kolaboratif yang berpusat pada pengguna, layanan konsultasi berpengalaman, dan platform digital kami yang tangkas.

Dengan bertindak cepat dalam transformasi SDM digital, organisasi Anda dapat menghemat waktu dan uang. 

Kecepatan adalah inti dari transformasi fungsi SDM Anda untuk memenuhi masa depan pekerjaan. Akselerator SDM memberikan hasil cepat yang dapat segera Anda terapkan untuk memperoleh dan mempertahankan momentum.

• Ini virtual.
  Ini memberikan pengalaman digital yang sepenuhnya interaktif.
  
  
• Cepat.
  Anda dapat menyelesaikan inisiatif ini dalam waktu enam hingga 12 minggu.
  
  
• Ini dibuat bersama.
  Kami mengembangkannya bersamaan dengan lokakarya iteratif yang berpusat pada pengguna.

Akselerator SDM terdiri atas empat fase yang mengarah pada peta strategi prioritas untuk pelaksanaan layanan SDM di seluruh konten, proses, teknologi, dan struktur organisasi SDM Anda. Kerangka transformasi memungkinkan Anda mewujudkan masa depan yang diinginkan, bersama-sama menciptakan masa depan yang Anda harapkan, dan menghadirkan keselarasan strategis untuk mendukungnya. Keempat fase tersebut adalah: