Evaluasi pekerjaan dan karyawan baru Anda secara akurat

Dunia pekerjaan berubah lebih cepat dari sebelumnya. Namun, dalam masa yang tidak menentu sekalipun, organisasi harus menyeimbangkan harapan pasar, mengelola tekanan biaya, memenuhi tujuan bisnis, dan terlibat dengan tenaga kerja dalam transisi. Di tengah semua prioritas yang bersaing, bagaimana Anda mengetahui bahwa peran dan karyawan baru Anda adalah peran yang tepat untuk bisnis Anda? Dan bagaimana Anda dapat memastikan keadilan dan ekuitas di lokasi Anda yang berbeda-beda?

Mercer IPE (International Position Evaluation atau Evaluasi Posisi Internasional) adalah metodologi evaluasi dan klasifikasi pekerjaan global berdasarkan faktor dan dimensi terkait bisnis yang telah diuji. 

IPE berfungsi karena benar-benar mencerminkan atribut pekerjaan inti yang Anda butuhkan.

Metode evaluasi pekerjaan menyediakan kerangka kerja pengaturan berdasarkan:

1. Analisis dan klasifikasi pekerjaan serta nilainya dalam konteks organisasi. 
2. Lingkungan komersial yang lebih luas. 

Penerapan IPE mempertimbangkan hierarki perusahaan Anda, kompleksitas bisnis, dan keselarasan pekerjaan dengan tujuan bisnis.

Metodologi evaluasi pekerjaan berhak milik kami memungkinkan organisasi Anda menetapkan kerangka definisi dan evaluasi peran yang terdepan di pasar global.

Kerangka kerja ini membantu Anda:

• Mengelola tenaga kerja multigenerasi dengan motivator yang berbeda
• Mengatasi kelangkaan talenta dan keterampilan
• Mengintegrasikan teknologi dan otomatisasi
• Menggabungkan data talenta dalam pengambilan keputusan Anda
• Mengintegrasikan model kerja baru
• Memfasilitasi mobilitas talenta
• Mengurangi biaya tenaga kerja
• Meminimalkan risiko terkait talenta Anda

Sehingga bisnis Anda dapat berfokus pada pertumbuhan.

• Mendukung manajemen talenta dan program penghargaan melalui klasifikasi pekerjaan yang konsisten dan andal
• Memfasilitasi fleksibilitas dan mobilitas bakat di seluruh organisasi
• Memaksimalkan pengeluaran SDM melalui penyelarasan pekerjaan dan karyawan dengan rentang/rentang yang lebih baik
• Optimalkan HRIS Anda melalui definisi pekerjaan yang konsisten, penggunaan elemen data, serta peningkatan pelaporan dan analisis
• Memfasilitasi pengambilan keputusan SDM dan manajemen sehubungan dengan pemanfaatan sumber daya dan penghargaan

Ukuran organisasi berperan penting dalam mengukur tingkat dampak - dan kontribusi - pekerjaan terhadap keberhasilan organisasi Anda.

Pendekatan pengukuran organisasi Mercer IPE disampaikan melalui penilaian rantai nilai dan membantu membedakan segmen bisnis Anda berdasarkan tiga komponen:

1. Jumlah Karyawan
2. Volume ekonomi
3. Kompleksitas

Faktor evaluasi Mercer IPE mencerminkan pemikiran terbaru tentang bagaimana perusahaan yang sukses melihat dan mengevaluasi pekerjaan. Penerapan faktor-faktor ini secara konsisten selama proses evaluasi dapat:

• Meningkatkan pemahaman bisnis
• Mendukung penilaian hubungan antara pekerjaan dan rumpun pekerjaan
• Menyelaraskan pekerjaan Anda antar tingkat, antar segmen bisnis, dan lintas batas secara adil