Babak baru dimulai
Menciptakan kemajuan dalam kepercayaan dan retensi
Meningkatkan transparansi gaji, kesehatan, dan tunjangan untuk mencipatan EVP yang menarik bagi karyawan
Setiap karyawan ingin diperlakukan secara adil. Seiring terjadinya persaingan antar perusahaan dalam mendapatkan karyawan terbaik di tengah lingkungan bisnis yang kompleks, transparansi gaji dan EVP yang relevan dan tepat sasaran mampu membantu perusahaan memberikan pengalaman kerja yang lebih baik bagi semua karyawan.
Transparansi gaji merupakan bagian dari keadilan. Hal ini perlu dilakukan, sebagian besar karena hal ini menunjukan pemembuatan keputusan yang objektif dan konsisten seputar gaji, promosi, dan penghargaan lainnya. Namun dengan peraturan mengenai gaji yang semakin kompleks dan kepercayaan karyawan yang menurun, apa yang dimulai sebagai bagian penerapan compliance dapat mengarah pada dialog yang lebih terbuka seputar gaji dan kinerja — serta apa yang dapat dilakukan perusahaan untuk menutup kesenjangan gaji.
EVP yang baik harus mencerminkan nilai, kebutuhan, dan pengalaman karyawan untuk mendorong daya tarik dan retensi. Hal ini mencakup berbagai motivasi dan preferensi khusus sekaligus menyatukan tenaga kerja di balik tujuan bersama, kesehatan, kekayaan, dan hasil karier yang lebih baik secara keseluruhan.
Perusahaan pilihan karyawan memahami bahwa transparansi gaji dan EVP lebih dari sekadar pembeda kompetitif — mereka adalah dasar bagi pertumbuhan dan keberhasilan.
Meningkatkan kepercayaan dan retensi melalui gaji dan tunjangan yang adil, serta EVP yang lebih personal
-
Arsitektur pekerjaanMendefinisikan pekerjaan dengan nilai yang sama dan memberikan kejelasan tentang tanggung jawab dan keterampilan guna meletakkan dasar bagi keadilan dan transparansi gaji.
-
Analisis tenaga kerjaPeriksa data menggunakan teknik dan alat bantu canggih untuk menemukan wawasan yang lebih mendalam, termasuk preferensi karyawan, prediksi berdasarkan informasi dan rekomendasi berbasis bukti.
-
Mengelola kinerjaMenginspirasi dan mendorong hasil melalui komunikasi yang terbuka dan jujur antara manajer dan karyawan tentang peluang gaji dan promosi.
-
Transparansi pembayaranPastikan keputusan yang konsisten dan objektif seputar gaji, promosi, dan penghargaan lainnya. Ungkapkan rentang atau jumlah gaji kepada karyawan, beserta alasan bisnis.
-
Menarik dan mempertahankanBuat proposisi nilai karyawan yang menarik dan relevan yang mencerminkan nilai dan kebutuhan seluruh karyawan. Libatkan dan selaraskan tenaga kerja melalui kesadaran tujuan bersama dan sasaran universal untuk hasil kesehatan, kekayaan, dan karier.
-
Akuntabilitas dan keberlanjutanBerkomitmen untuk maju dengan menanamkan sasaran dan metrik dalam bisnis. Berkomunikasi secara transparan dan berkala dengan semua pemangku kepentingan. Bangun dan hadirkan pengalaman karyawan yang jelas bagi semua kontributor melalui platform perubahan, personalisasi, dan komunikasi yang relevan.
