Rangkaian wawancara New Shape of Work membahas tantangan dan ketidakpastian dalam lingkungan bisnis saat ini dengan fokus pada cara transisi ke tenaga kerja yang lebih tangkas untuk masa depan.

Karyawan telah memar akibat peristiwa dua tahun terakhir dan banyak yang merasa putus asa, cemas, dan kehilangan rasa memiliki. Meskipun jalan di depan masih terlihat berbatu, perusahaan dapat memberikan pilihan kesehatan mental untuk membantu menumbuhkan rasa memiliki, mendorong keselamatan psikologis, dan menyediakan alat dan pelatihan untuk membantu karyawan yang mengalami kesulitan menemukan dukungan yang mereka butuhkan.

Dalam episode ini, Wolfgang Seidl, pemimpin konsultasi Kesehatan di tempat kerja di Inggris dan Eropa untuk Tunjangan Mercer Marsh, membagikan cara perusahaan dapat mengatasi tantangan kesehatan mental melalui tunjangan dan budaya untuk mendorong karyawan agar memberikan yang terbaik dalam pekerjaan mereka. 

Dengarkan dan berlangganan

Momen menarik dari wawancara:

  • Laporan Risiko Karyawan

    "Dalam laporan Risiko Karyawan, kami menemukan bahwa hanya dua dari lima bisnis yang meyakini bahwa mereka memiliki sistem, lingkungan, dan komunikasi yang efektif untuk mendukung budaya kesejahteraan. Jadi langkah pertama adalah memperkuat apa yang sudah tersedia bagi karyawan hanya melalui EAP, Program Bantuan Karyawan, tunjangan tertanggung, dan tunjangan yang tidak diasuransikan yang ada di luar sana."
  • Manfaat kesehatan mental

    "Manfaat kesehatan mental yang diperhitungkan memiliki pengembalian investasi yang signifikan. Misalnya, kami menemukan dengan klien global, bahwa menyelaraskan penyedia layanan dalam manfaat kesehatan mental mereka, dalam jalur kesehatan mental di mana semua penyedia layanan saling mengenal satu sama lain dan memiliki protokol rujukan yang baik, hasil dapat sangat signifikan."
  • Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

    "Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi secara menyeluruh adalah proses yang lebih kompleks dan penuh perhatian yang saya katakan, bukan hanya menyatakan tujuan sederhana. Dibutuhkan keamanan psikologis. Budaya yang membuat orang memercayai suara mereka didengar, dan saat tim terbuka terhadap pengambilan risiko interpersonal dan belajar dari kesalahan, alih-alih menyekanya di bawah karpet. Budaya seperti itu juga menghasilkan produktivitas yang signifikan."
  • Organisasi berfokus pada hal yang mendorong dan mendukung karyawan

    "Kita memerlukan sesuatu yang saya sebut siklus pembaruan, yang merupakan konsep yang terdiri dari beberapa pilar yang bertujuan membantu bisnis mendukung karyawan melalui masa-masa sulit. Dan ini memperkuat gagasan bahwa kesejahteraan karyawan dapat meningkatkan keterlibatan, ketahanan, dan kinerja, serta membuat karyawan merasa diterima dengan berfokus lebih dalam pada hal yang mendorong dan mendukung mereka."

     

Episode lainnya dalam seri ini

  • Future of work

    Penghargaan total di pusat inovasi SAP

    15 September 2022 | Episode 25 | 29.19
    Pelajari bagaimana penghargaan total melampaui kompensasi dan tunjangan untuk mendukung transformasi serta inovasi budaya dan karier karyawan di SAP. Dan bagaimana keseimbangan antara visi dan pragmatisme membantu SAP untuk terus bergerak ke masa depan berbasis keterampilan dengan karyawan memahami bagaimana mereka cocok dalam perjalanan transformasi.
  • Future of work

    Mengubah SDM secara radikal dengan BMW

    15 Agustus 2022 | Episode 24 | 20.46
    Dengan pasar tenaga kerja yang ketat, ada peningkatan fokus pada pengalaman karyawan untuk membantu menarik dan mempertahankan bakat yang Anda butuhkan saat ini dan di masa depan. Dalam episode ini, Moritz Kippenberger dengan BMW membahas perlunya mengubah operasi SDM secara radikal untuk memenuhi harapan karyawan yang bergeser seputar pekerjaan.
  • Future of work

    Memberikan keamanan dan fleksibilitas tenaga kerja dengan Unilever

    18 Juli 2022 | Episode 23 | 23.08
    Fleksibilitas tempat kerja sangat tinggi pada agenda bisnis dan organisasi sedang melihat penyesuaian pada model operasi mereka. Dalam episode ini, Placid Jover, VP HR Unilever untuk Amerika Latin, berbicara tentang pendekatan baru terhadap manajemen bakat yang menyeimbangkan kebutuhan akan keterampilan penting dan fleksibilitas tenaga kerja untuk membantu perusahaan dan karyawan berhasil.
  • Future of work

    Membantu karyawan berkembang dengan kesejahteraan total

    22 Juni 2022 | Episode 22 | 14.19
    Eksekutif memeringkat kesejahteraan total sebagai salah satu prakarsa karyawan teratas yang akan memberikan ROI pada tahun 2022. Pelajari apa yang dicari karyawan dari perusahaan mereka berdasarkan penelitian Health on Demand, dan bagaimana perusahaan menanggapi dengan menawarkan program tunjangan baru dan inovatif.
  • Future of work

    Merancang ulang pekerjaan, pekerjaan, dan tenaga kerja

    31 Mei 2022 | Episode 21 | 15.24
    Perusahaan mengelola melalui sejumlah besar perubahan. Dalam episode ini, Ravin Jesuthasan dan Brian Fisher bersama Mercer membahas kebutuhan perusahaan akan ketangkasan, dan bagaimana teknologi, model operasi, dan budaya baru perlu bersatu untuk membantu perusahaan menjadi sukses di masa depan pekerjaan.
  • Future of work

    Memadukan bakat dan ambisi transformasi

    02 Mei 2022 | Episode 20 | 28.04
    Pada intinya, transformasi lebih dari sekadar transformasi model bisnis, tetapi juga tentang manusia. Kita dapat memulai perjalanan transformasi dengan memikirkan kebutuhan karyawan dan budaya kita untuk membantu menentukan jalan ke depan.

Solusi terkait

Wawasan terkait

Acara terkait