Rapport Skills Snapshot 2025-2026
Mesurer la réussite grâce aux compétences
Ce qui distingue les organisations performantes, c’est leur capacité à libérer le potentiel de leurs talents à grande échelle, en permettant à leurs équipes de s’adapter avec agilité aux changements et aux opportunités. Ces organisations centrées sur les compétences identifient, développent et mobilisent les talents en fonction des compétences, et non uniquement des postes, ce qui favorise la flexibilité et la productivité.
Dans cette dynamique, les employeurs intègrent de plus en plus les compétences dans leurs stratégies de gestion des talents et de rémunération. Cela améliore la fidélisation des collaborateurs, renforce l’agilité des équipes et offre une plus grande capacité d’adaptation aux évolutions du marché.
Le rapport Skills Snapshot 2025-2026 explore l’importance stratégique de bâtir une organisation axée sur les compétences. Il montre comment cette approche favorise une agilité accrue, stimule l’innovation et prépare les entreprises à une croissance durable dans un environnement toujours plus dynamique et technologique.
L’IA joue un rôle central dans cette transformation, en redéfinissant rapidement les compétences requises et leurs valorisations, tout en facilitant leur développement et leur déploiement.
91 % des entreprises constatent que l’IA transforme leur organisation et préparent activement leur réponse. Elles utilisent les compétences de manière stratégique pour attirer les bons talents, affecter les bonnes personnes aux bonnes missions et anticiper les évolutions des besoins.
Accélérer l’intégration des compétences en entreprise
Les résultats de l’enquête montrent une progression constante dans l’adoption des compétences au sein des pratiques RH :
38 % des organisations disposent désormais d’une bibliothèque de compétences unique à l’échelle de l’entreprise (contre 30 % en 2023).
55 % associent directement les compétences aux postes (contre 47 % en 2023).
En moyenne, 72 % des postes ont leurs compétences cartographiées (contre 69 % en 2023).
Ces progrès traduisent une montée en maturité qui prépare le terrain pour des stratégies RH plus efficaces et une meilleure agilité des équipes.
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Définir une vision claire
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Impliquer les parties prenantes
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Construire une feuille de route
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Lancer un projet pilote