Construir agilidad y adaptabilidad

Las organizaciones deben adoptar decisiones complejas cuando se movilizan para alcanzar sus objetivos empresariales. Frente a prioridades contrapuestas, recursos limitados y modelos operativos inadecuados, muchos no consiguen alcanzar sus objetivos.

Entre las oportunidades, retos y obstáculos a los que pueden enfrentarse las organizaciones se incluyen:

• el crecimiento, la toma de decisiones más rápida, la innovación y una mayor agilidad.
• Organización del trabajo en el mundo pos-COVID
• Centrarse de verdad en el cliente
• Adaptar la transformación de la plantilla a las estructuras organizativas
• Conseguir que su estrategia funcione 

Ante las crecientes presiones internas y externas, puede surgir la tentación de poner en marcha iniciativas reaccionarias que pueden parecer buenas a corto plazo, pero que no tienen un impacto duradero. Para superar los retos y hacer realidad su estrategia empresarial, los líderes deben replantearse el funcionamiento de su organización y diseñar modelos operativos para obtener resultados sostenibles.

Las organizaciones pueden alcanzar sus objetivos de negocio si aciertan en los aspectos fundamentales, empezando por (re)diseñar holísticamente los modelos de negocio, estructuras, procesos, habilidades, gestión, formas de trabajar, métricas, incentivos, financiación y recursos.